陕煤韩城矿业公司象山矿井打造同心文化品牌，推进企业健康发展。截止到11月底，全矿完成原煤231.3万吨，完成进尺16306米，安全生产实现1650天。矿井连续五年被陕煤集团评为“安全质量标准化先进矿井”，连续三年被评为“国家级安全质量标准化煤矿”。2012年，又被国家煤矿安全监察局评为首批省级“安全文化示范企业”，被全国煤炭工业协会评为“全国煤炭工业企业文化示范矿”，被陕煤股份公司评为“安全生产精细化管理示范矿井”。 

       2012年，象山矿井在“党政同心、干群齐心、上下一心、内外合心”为基本内涵的“同心文化”引领下，全面贯彻落实陕煤集团、陕煤股份以及矿业公司的工作部署，全面加强安全管理，狠抓安全质量标准化，扎实推行精细化管理，在实践中打造“同心文化”品牌。 

       突出抓好安全质量标准化。成立了安全质量标准化领导小组，明确了采煤、掘进、机电运输、通风、地测防治水、煤质和调度等七个专业小组，对质量标准化工作分头负责。制定了安全质量标准化实施办法，建立了考核机制，编写了矿井精品工程管理制度汇编。在区队开展了“点线面”全方位的精品工程创建活动，截止到11月底，矿井建成矿领导精品工程示范点五个，区队精品工程17个，精品机电硐室5个，精品工具房5个，精品馈电点6个，精品人斜3个，精品采掘面4个，授牌精品工程20个，矿井精品工程率达到65%以上。全面推行“四项技术”，在全矿开展了定置化管理，从地面办公用品，到井下设备设施，均做到了定地点、定数量、定标准。在各危险源工作场所，设置了醒目的安全标志，对井下所有设备实行了编码管理，在工作场所实行看板技术，工作面“六图一书”齐全，各项管理制度完善。今年以来，还先后完成标准化重点工程26项，夯实了质量标准化基础。

　　突出抓好安全管理。采取多种形式抓好职工安全技能培训，今年以来，共举办培训班62期，培训职工3200多人（次）。开展“五步安全确认”，即班前会、入井前、开工前、班中、班后安全确认。在班前会上实行了“亲情确认卡”制度，并为各区队配置了身体状况电子检测设备。深化“四级”隐患排查治理，坚持班组每班、区队每周、部室每旬、矿井每月开展一次隐患排查治理工作，对隐患实行了菜单式“闭环”管理和编码管理。狠反“三违”，实行“2+5”三违管理法，“2”是交两金：不再违章保证金和罚金；“5”是过五关：井口亮相关、培训学习关、三网帮教关、亲身体会关和献身说法关，加大了“三违”处罚力度。规范干部现场管理行为，实行入井“走动式”管理，制定了干部走动式管理制度，根据干部级别、业务分工确定走动次数和行走路线，做到每月入井地点、路线在井下全覆盖。按照“九定十二查”的要求，实行了管理干部“ABCD”四级入井命令单制度，A级为重点工程，有工程主管单位制定，工程主管领导签发；B级为管理干部带班，有安全监察部制定，矿长签发；C级为部室管理人员入井，由各专业部室根据本专业实际制定，部长签发；D级为区队管理人员入井，由各区队根据本队工作实际制定，队长签发；加强“三员两长”管理，每月组织安检员、瓦检员、质量验收员、班组长和区队长50名参加公司组织的专业考试，不及格的处罚500元，促进了“三员两长”业务素质的提升；开展了“手指口述”安全确认活动，制定了井口入井前“手指口述”安全确认表和“井下现场手指口述”安全确认考核表，坚持井下现场每班考核，月底评差树优，当月奖罚兑现；推行“三三整理”，开展了情绪整理、环境整理和隐患整理三大项13小项的整理项目，每大项整理完毕均由跟班队干、班长、验收员、瓦检员和安检员进行确认签字，将现场安全管理落到实处。规范了班前礼仪，注重入井前的安全确认，通过在井口和区队配置了酒精检测器、电子血压计和电子体温计，编制职工入井前安全确认菜单，对职工的精神状态、工作情绪、身体状况进行逐一排查，做好班前和入井前安全确认。同时，抓好了“一通三防”管理，完成“一通三防”重点工程18项，杜绝了瓦斯超限等事故的发生。

　　突出精细化管理。矿上制定了《象山矿井创建安全生产精细化矿井实施方案》，矿级领导分别负责精细化管理工作，矿井四次邀请中煤政研会、股份公司领导来矿指导精细化管理工作。按照精细化管理12要素的要求，全面落实，扎实推进，重点抓好了“双险双控”“点检制”“人机系统防护”的应用。井下建成了五条安全文化长廊。近年来，先后编写完成了企业文化方面的书籍八套一万多册。在党群部门推行了“三表一卡”制度，形成了党群部门人员“抓包队、抓规范、抓描述、抓作风”的良好格局。10月份，陕煤股份公司在矿井召开了安全生产精细化管理推进会，并顺利通过了“安全生产精细化管理示范矿”的验收，成为集团公司安全生产精细化、安全质量标准化、企业文化建设示范矿的标杆矿井，有利地推动了矿井的持续稳定健康发展。

 

 

本网通讯员：段孝文 丁运华

编 辑：徐悉