| 平朔露天设备维修中心安家岭电铲车间多项举措控制成本 | |||
| 煤炭资讯网 | 2012-12-7 16:37:18 经验交流 | ||
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平朔露天设备维修中心安家岭电铲车间积极开展降本增效，节约维修成本，提升电铲工作效率，努力实现中心提出的“千人千万元”降本提效计划，完成车间的各项生产任务。
该车间积极调动广大职工的积极性，集思广益，细化成本管控，做好全面预算，狠抓修旧利废，具体采取措施有一是加大对总成件的自修力度，减少外委维修成本，如电铲的各类抱闸车间都全部自行维修，大大较少了新的总成件的投入，同时减少了外委维修费用。二是减少新备件的采购额度，车间根据设备的运行情况合理科学地提出备件采购计划，避免库存备件的积压，要充分利用好现有库存，只订购必要的备件。三是较少寄售件的订购额，车间根据长协备件供货周期短的特点采取“小步快跑”的做法，每次催货只考虑2个月的量，这样既能保证现场备件的需求同时还能较少成本费用。四是减少非生产类费用的产生，特别关注燃油的消耗，降低车间车辆加油考核量，减少不必要的燃油消耗。 通过车间多项举措必将为车间实现全年的各项生产指标奠定基础，同时为实现公司“奋战70天 实现新目标”提供了有力保障，势必为明年各项生产任务做好了铺垫。
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