【本网讯】  随着企业改革不断向深层次推进，工会参与调整劳动关系、维护职工合法权益、促进保持社会和谐的责任更加重大。面对这些深刻的变化，鲍店煤矿不断深入思考新形势下工会工作面临的新问题，自觉适应矿井改革发展的需要，以求真务实精神推进工会各项工作创新，有力促进了矿井和谐发展。

        抓基础建设，力求一个“高”字。在加强工会自身建设方面进行创新。鲍店煤矿从完善制度、健全机制入手，坚持高、实、新，狠抓基础建设，使工会的名项工作得到进一眇加强。一是强化干部培训，加强班子建设。每年都要举办各类工会干部培训班，提高工会干部素质。并坚持从德、能、勤、绩、廉五个方面对各级工会组织和广大工会干部进行考核。二是夯实工会基础，先后制定下发了《鲍店煤矿职工代表大会制度实施细则》、《鲍店煤矿矿务公开三层次体系文件》、《鲍店煤矿“建家升级”绩效考核办法》、《鲍店煤矿“争当优秀工会干部”绩效考核办法》等20多个规章制度性文件。每年召开一次工会工作经验交流会，促进了全矿工会系统工作水平不断提高。三是积极探索、勇于创新，在全矿56家基层工会开展“工会工作创新奖”评选活动，推动了工会工作的创新发展。在年初职代会民主评议中，广大职工代表对矿工会工作的满意率达100%；对矿工会主席、副主席满意率达99.68%以上。

       抓劳动竞赛，力求一个“新”字。在劳动竞赛活动上大胆创新。一年一个目标，一年一次奖惩，该矿对劳动竞赛进行了四个方面的创新，使劳动竞赛活动在主题和内容上紧贴全矿工作重心，在全矿生产经营等各项工作中发挥了重要作用。一是组织创新。坚持劳动竞赛有目标、提建议、攻难关，用竞赛激发大家的创造成性，解决生产过程中的遇到的挡手问题。使劳动竞赛活动增强了目标激励性。二是内容创新。矿紧紧抓住成本这个“牛鼻子”，积极在区队和班组中开展劳动竞赛活动，全年实现了成本降，效益增。他们年初就同有材料、机电消耗的单位签定了经营责任承包书，并将经营指标层层分解到班组和个人，做到成本考核到班组，人人头上有指标。劳动竞赛紧紧跟企业形势任务和发展需要，为劳动竞赛活动的深入开展注入新的动力。 三是形式创新。该矿坚持从产量、成本、安全和效益四项主要指标入手，制定出详细的劳动竞赛办法和严格考核措施，充分调动了职工参赛的积极性和创造性。四是方法创新。在“立柱岗位作贡献、二次创业建新功”主题活动中，该矿工会以竞赛促建功。采煤区队开展了“争创百万吨采煤队、十万吨采煤班”竞赛；在掘进队中开展了“争创万米掘金队”赛；在辅助运输专业开展了“安全运输零事故”竞赛；在洗选发运专业开展了“万吨精煤零杂质、零投诉、零缺陷”竞赛；在后勤服务单位开展“争创文明服务窗口”竞赛，增强了劳动竞赛活动的可操作性。

       抓维权机制，力求一个“快”字。该矿坚持通过创新维护途径和手段，加大维权力度，有效保障和维护了职工的合法权益，当好“娘家人”。一是靠完善和制度维护。制定了《鲍店煤矿扶贫送温暖基金管理使用办法》、《鲍店煤矿平等协商签订集体合同办法》等民主管理权益维护工作制度，为构建全方位的维权机制提供了制度保证。二是靠有效的方法和灵活的渠道维护。深入开展“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动，工会干部自觉深入基层了解职工疾苦，倾听职工呼声，反映职工的意愿和意见，使许多热点、难点问题在萌芽状态下就得到了很好解决。在自我维护上，组织和引导职工通过自学法律、法规和企业相关规章制度，让职工懂企法，明企规。在源头维护上，坚持职代会制度，认真落实职代会的各项职权。三是建立起了企业帮扶，员工互助的扶贫帮困机制。对重特困职工长期帮困机制，对临时性突发困难职工的快速即时救助机制，使困难员工家属有病能就医，孩子有学上，有急众人帮。今年以来，该矿走访慰问困难职工366户，发放慰问金42.38万元；为109名患大病职工发放大病救助金73万元；为1632名困难职工发放救济金51.9万元；为169名职工子女和5名特困家庭子女发放助学金43万元。“工会是咱的娘家人”、“有困难找工会”，成了鲍店煤矿职工家属的共识。

本网通讯员：宋贵修

编 辑：徐悉