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黄陵二号煤矿创新干部管理方法 推动企业健康发展

煤炭资讯网 2012-12-7 21:00:34    经验交流

  【本网讯】 为进一步提高领导干部的思想理论水平和驾驭实际工作的能力,增强领导班子的凝聚力和战斗力,陕西黄陵二号煤矿多措并举,不断提升领导干部综合素质。在定期召开领导班子民主生活会,互相征求意见,并开展深刻自我分析、自我批评的基础上,对各级领导干部提出了新标准、新要求,进一步提高了领导班子的理论知识和思想水平,增强了班子集体的凝聚力和战斗力。

  该矿要求各级领导干部严格用制度管人、用制度管事,并在制度化管理的前提下,将管理的刚性与柔性结合起来,将正激励与负激励结合起来,将原则性和灵活性结合起来,将普遍性和特殊性结合起来,使管理从简单走向丰富,从单一走向多元,让管理成为一种艺术;要深入到问题较多、条件复杂、矛盾突出的地方去,让深入基层成为一种工作习惯,实现工作的超前性、预防性、疏导性;要善于将已有的工作方法固化下来,形成自己的工作标准体系,让总结成为一种提升管理的方法;要增加领导干部的沟通力度,减少管理上的脱节,使管理科学有序。同时,该矿还推行全循环跟班,使领导干部掌握现场实质情况,真正获得指导工作的发言权。
 
  领导干部是企业发展的舵手,也是企业经济运行的智囊团。为此,提高领导干部素质,是企业发展不可缺少的重要因素,更是企业发展的迫切需要。

  近年来,黄陵二号煤矿始终把提高企业领导干部的能力当作领导干部队伍建设和提升企业发展力的一项根本任务,在努力提高各级领导干部的综合素质和科学发展能力的同时,以提高领导团队的统筹兼顾能力、开拓创新能力、应对风险能力和维护稳定能力为重点,全面提高了领导干部推动科学发展的能力,推动了企业又好又快全面发展。


本网通讯员:王秋莎      编 辑:徐悉
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