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| 柳林1＋2模式逼出百亿投资 已上马12个非煤转型项目 | |||
| 煤炭资讯网 | 2012-12-9 8:02:07 能源新闻 | ||
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本报讯 12月1日，距离柳林县“1+2”模式付诸实践刚好一年，该县煤炭资源整合后的8个煤炭主体企业和2个驻柳国有大型企业已上马了12个非煤转型项目。这8个主体企业和2个驻柳国企共领办9个农业园区，概算总投资逾百亿元。 2011年，柳林县以72.7亿元的财政业绩，位列吕梁第一、全省第二，但这份骄人业绩的八成以上是“挖煤挖出来的”。面对扩权强县、转型跨越发展的要求，该县用足政策、创新发展，从当年11月起，提出了“1＋2”创新发展模式。即所有的煤炭主体企业和各驻柳大企业，每家都必须上马一个真正意义上的转型项目，领办或扶持一个农业园区项目。 据了解，这12个非煤转型项目，涉及物流、服装加工、印刷、旅游、建材和新材料产业，概算投资42亿元。其中，汇丰兴业煤焦集团投资1.18亿元上马的年产7.5万吨碗团、4.5万吨芝麻饼技改项目，年内可建成投产。 8个煤炭主体企业和2个驻柳国企共领办了9个农业园区，涉及8个乡镇、35个行政村，200余平方公里，5770余人，概算总投资116.5亿余元，其中，凌志能源投资集团上马了以500亩蔬菜大棚为主的生态观光农业园区，建成后年产值可达2000余万元；森泽集团建设的王老婆山生态农业园区，已经完成1万亩核桃林栽植；双柳、贺西煤矿承担建设三交红枣加工园区。 县委书记王宁总结说：十八大提出要加快完善社会主义市场经济体制和加快转变经济发展方式，实施创新驱动发展战略，推进经济结构战略性调整，“1＋2”发展模式正是柳林早日全面建成小康的最好途径。（李瑛）
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