本网讯   元宝山露天矿把以人为本，维护职工切身利益作为一切工作的出发点和落脚点，践行“三个关爱”， 全心全意帮助员工、依靠员工，让全体职工共享企业发展成果，有效地促进了企业持续、健康、和谐发展。

       关爱新人促发展。元宝山露天矿自上世纪90年代初大批招工以来，在该矿近20年的发展史上几乎没有大批补充过年轻员工，随着该矿开采年头的增长，员工年龄结构逐渐老化。为了适应平庄煤业公司高速发展的新形势，在跨越式发展的快车道上勇立潮头，该矿近两年招聘了一批本科、研究生学历的年轻员工，为使新员工快速融入企业，尽快适应新的工作环境，早日成长成才发挥作用，在新员工踏上工作岗位之前，该矿精心安排新员工岗前培训，内容涉及企业概况、企业文化、思想政治、员工管理、薪酬管理、社保知识、安全质量、等各项规章制度。通过学习，增进了新员工对企业和即将开始的工作环境及岗位的了解。现实环境与理想的差距，几乎是每个学生从校园迈出后要遇到的第一个问题。元宝山露天矿地处村郊、远离大城市，这对于习惯了繁华城市生活的大学生来说，调整思想心态，适应工作环境是首要任务。为了帮助新员工解开思想上的疙瘩，调整心理反差，矿领导经常深入一线与新员工交谈，关心他们的工作生活，及时了解他们的所需所求，从提供免费工作餐、装修高标准宿舍、购置洗衣设备这些小事入手，帮助新员工尽快适应矿区的生活。为了让新员工在事业上有所建树，该矿积极开展“导师带徒”活动，为每位新员工找到一个工作上的领路人。此外，他们根据新员工不同的知识结构，因材施教，拓宽了新员工的知识面，使这些80后们逐渐成为企业可持续发展的重要力量。

        关爱弱者促和谐。该矿坚持让企业发展成果惠及员工的理念不动摇。并向广大困难职工群体承诺：“不让一名困难职工掉队、不让一个困难家庭生活过不下去，不让一名患大病职工看不起病。”他们认真开展千人大走访活动，通过深入困难员工家庭，全面了解困难员工的详细情况，为规范帮扶工作打下了坚实的基础。多年来，他们每年都在双节期间，积极筹措资金开展大病困难救助、矿领导送温暖等扶贫活动，采取逐年加大帮扶力度和岗位救助相结合的方式，帮助困难职工排忧解难，使他们重新点燃对生活的美好希望。

       关爱一线促生产。该矿还把“关怀基层，关爱一线”体现和落实到待遇、生产及生活各个环节。在生活上关爱一线，为一线职工新建了休息室、提高了班中餐标准、扩建了职工浴池、更新了职工食堂部分设施，全面改善了一线员工的生活工作条件。通过实施《元宝山露天煤矿薪酬制度改革实施办法》、提高一线员工工资待遇、坚持在评先选优工作中扩大一线员工的入选比例、注重发现提拔在生产一线表现突出的班、队长，使他们在事业上有奔头。而以上各项措施的出台，也极大激发了一线员工立足岗位回报企业的热情，许多优秀员工纷纷主动要求到生产一线实现理想、体现价值，通过营造“进步靠实绩、人人比贡献”的浓厚干事创业氛围，为企业科学发展、可持续发展提供了强大的人力资源保证。

本网通讯员：贾岩

编 辑：远帆