本网讯 淮北矿业工程建设公司朱仙庄矿建项目部克服元月份职工思想不稳定、会议集中、生产任务重等诸多不利因素，科学调配人员,合理组织生产，超额完成生产任务，顺利实现元月开门红。

 

      该项目部认真贯彻2012年度工作会议精神，明确2012年工作任务和工作思路，制定各项主要经济指标、考核目标及奋斗目标。加大安全教育力度，利用安全例会、班组长会议、班前班后会、职工学习等时间，把传达、学习、贯彻、宣传集团公司、工程公司安全工作会议精神作为当前一项重要工作，并分三个层次进行全员安全文件闭卷考试，考试成绩与月度奖挂钩。全员写出安全保证书，引导项目部干部职工明确形势任务，着力增强职工安全生产意识。针对年初工作头绪多，节日活动多，职工思想活跃，精力易分散的特点，开展安全隐患人排查和帮教的同时，着重加强现场安全管理。严格执行请销假制度、领导干部24小时值班制度和管理人员下现场制度，特别是加强中、夜值班巡查，提高巡检质量，严禁疲劳上岗、酒后上岗、不利于安全的人员上岗。强化生产现场安全监督检查，严抓薄弱环节、重要岗点、偏远岗点的隐患排查治理，加强应急预案的学习、演练，提高整体应急能力和效率。加强设备维修力度，完善安全生产体系，强化现场管理，提高设备完好率，确保设备正常运转。同时，合理安排节日期间重点部位、要害场所的治安保卫工作，确保和谐稳定。

        截至元月23日，该项目部完成井巷进尺200余米，超额完成计划任务的105%， 杜绝了轻伤以上安全事故。

本网通讯员：黄克南

编 辑：远帆