为进一步提高区队建设的管理水平，增强区队凝聚力和执行力，玉华煤矿掘进三队从实效出发，充分发挥区队现场管理优势，向建设优秀区队迈进。

　　一是区队干部职责分明，分工不分家，按照分管职责开展工作，心往一处想，劲往一处使，营造良好的区队工作环境；二是安全管理制度以人为本，重教育、重练兵、重培训，提高职工的自保、互保意识，做到防患于未然；三是安全工程质量重考核、奖优罚劣，坚持做到“以质量保安全”，打造安全区队；四是劳动纪律严明，不上班者必须履行请假手续，不允许无故旷工，从严治理迟下早上现象，创建文明和谐区队。通过各制度的层层落实，区队凝聚力不断得到加强，从而在区队形成“人人参与安全，人人落实责任”的良好局面，促进区队更快更好发展。

本网通讯员：贺佳斌 张大钊

编 辑：刘勋