中新山西网2月9日电 (赵静)近年来，山西一直致力于煤炭资源整合工作，从而打破炭行业长期存在“多、小、散、乱”的局面，从中国的“能源基地”一举成为“能源中心”。在整合之初至今，中国工商银行山西分行营业部共发放煤炭并购贷款13.87亿元，助力山西转型。

　　据了解，山西省集中了一大批能源企业的总部、研发中心、教育培训、物流会展等体系，而煤炭资源整合必将加速这个体系的完善和进展，从而真正形成中国“能源中心”的发展指向。

　　而从煤炭资源整合工作一开始，该营业部就确定了山西普大煤业有限公司、美锦能源集团有限公司和山西华润煤业有限公司为重点营销对象。

　　在营销过程中，营业部分工细致，首先是成立煤炭整合并购贷款项目工作组，指定专人负责，建立小组工作负责制，积极发挥各层面作用，形成整体合力，按照分层对应关系，上下联动与客户对应层面人员实行全面对接，确保服务及时到位。

　　其次，工作组成员加强与客户沟通，及时联系，每周将情况向行领导汇报。并定期召开例会，专题分析营销进展情况，总结交流，研究下一阶段的工作步骤。

　　如果客户有重大需求或在工作中有重大事项需集体讨论的，要实行实时通报制度。最后制定明确的工作目标。

　　煤炭资源整合是指以现有合法煤矿为基础，对两座以上煤矿的井田合并和对已关闭煤矿的资源/储量及其它零星边角的空白资源/储量合并，实现统一规划，提升矿井生产、技术、安全保障等综合能力；并对布局不合理和经整改仍不具备安全生产条件的煤矿实施关闭。(完)