龙年开门红，喜鹊落枝头。2月9日，大峰矿红梁井实现连续安全生产10周年。创出全国炮采炮掘生产工艺连续长周期安全生产的先进水平。

　　十年时光弹指一挥间，在3650个日日夜夜里，该矿时时处处抓安全，成绩来之不易。在井工与露天并存，生产与基建共进的情况下，该矿强化严细管理，推进隐患整治，杜绝了轻伤以上人身事故，实现了安全生产。矿井安全质量标准化逐步实现了由静态达标向动态达标深化，由生产环境达标向美化、亮化、净化的深化。多年来持续保持了神宁特级安全质量标准化水平，采、掘工作面创集团公司炮采炮掘优质掘进头和样板采煤工作面。2010年、2011年又取得自治区“一级安全质量标准化矿井”称号；本安体系建设连续三年达到神华本安体系建设二级矿井标准；连续6年荣获了“安康杯”竞赛国家级优胜企业；2009年获全国“安康杯”竞赛活动示范企业；2010年被中华全国总工会授予全国“五一”劳动奖状。

　　大峰矿强基固本，严格执行各级领导干部带班、跟班制度，修订完善各项安全管理制度，层层落实安全生产责任制。扎实推进本安体系与质量标准化双轨运行管理。红梁井按照“循序渐进、整体推进”的工作思路，在重点抓好爆破、机电运输等安全关口的同时，以现场管理为重点，积极创建“精品工程”，力争使各项工作达到安全质量标准化要求；要求区队与班组之间层层签订安全生产目标责任书，确保人人心中有安全责任。红梁井严格执行矿井隐患排查制度，每周组织一次安全质量标准化验收、安全自查活动，对生产动态过程中存在的安全隐患和不安全行为，进行全程监控，当班发现问题当班处理，当班处理不了的，向施工单位下发隐患整改通知书限期整改，并由安管科同驻矿安监处一起跟踪验证整改情况，达到要求方可进行下一步工作。此外，红梁井对高瓦斯区域、涌水区域等重点区域采取动态和静态检查相结合、治理和整改相结合的办法，明确整改责任部门及整改责任人，并安排专人跟踪验证，确保整改落实到位。

　　狠抓井工“一通三防”、小绞车提升的“一坡四挡”、初采初放和收尾等要害部位及关键环节。红梁井使用的21台小绞车全部实现了制度化、规范化管理，对小绞车提升运输班班实现全程跟踪检查，有效杜绝了小绞车运输事故的发生。该矿坚持重点防控到位，牢固树立“想不到的隐患是最大隐患”的理念。确保重大危险源有人监督，有人管理，有人落实。始终坚持“谁检查谁负责，谁落实谁负责”“安全重在现场、现场重在管理、管理重在过程、过程重在责任”的原则严抓细管，发现不安全行为立即纠正，坚持做到小问题不过班，大问题不过天，认真把好每一道安全关口。红梁井两个采煤队克服采面长、定员不足、人员年龄偏大等困难，负重奋进，确保了在困难条件下的稳产增产。12月份的班组例会上，采煤二队生产一班喜获全矿班组建设第一名，工长吴新东手握工人先锋号流动奖杯，十分激动。今年以来，他们班狠抓安全不放松，1-11月份连个碰手碰脚的现象都没有。按照质量标准化的要求认真完成队里下达的生产任务，月月工程质量上等级，成为标杆班组。在采煤队里，这样的先进班组有很多。

　　48年的光阴，近半个世纪的坚守，大峰矿红梁采区井工掘进队——这支实现连续安全生产48年的队伍，呈现出安全生产大丰收的可喜局面，工程质量始终保持神宁特级标准，月月超额完成生产任务，杜绝了轻伤以上人身事故和机电运输事故的发生。该队不断创新安全活动载体，是井工掘进队实现安全生产较长周期的一大“法宝”。该队党支部在全队范围内认真开展工人先锋号、青年文明号、青年安全监督岗、青年安全生产示范岗活动，制定安全激励机制，号召全队职工争当优秀职工、争当青监岗员，形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围。在质量标准化工作中，党支部以深入打造“精品工程”为着力点，不断深化精细化管理，严格小班验收制度，对每一架棚上尺上线，及时返工，确保工程质量班班上等级。蒋善和是掘进队一名班组长，也是一名老党员。班前会上，他能够严格执行“2208”+“12345”模式，在仔细观察职工的精神面貌后，合理安排当班重点工作，大力推行模拟班组长和人人讲事故案例活动，使班前会更具针对性、实效性。创先争优活动中，该班月月超额完成掘进计划，班组职工队伍稳定，各项工作进展顺利。

　　2012年，是大峰露天煤矿生产接续的“落实年”，也是安全生产“跨越年”，还是生产能力“提升年”。该矿任重道远，在实现井工安全生产长周期的基础上，反骄破满，争取一季度实现露天采区连续安全生产3周年，从而双喜临门。

本网特约记者：王苏红

编 辑：西江月