川煤芙蓉珙泉煤业公司认真贯彻落实川煤集团第一次党代会精神和芙蓉公司2012年工作会议精神，围绕一个定位，坚持一个战略，狠抓四个重点，强化八个基础，实现八个提升，即按“11488”工程开展2012年各项工作。

 

      围绕一个定位即2012年按准基建矿井定位组织生产；坚持一个战略即调整生产布局，形成三区配套，构建新的治灾格局，以时间换空间，以空间换时间的战略；狠抓四个重点即安全、掘进、治灾和重点工程；强化八个基础即队伍管理、成本控制、煤炭质量、环境整治、班组建设、质标建设、自动化、信息化建设、双基及精细化管理；实现八个提升即企业核心价值理念的提升，企业队伍素质的提升，安全管理水平的提升，质量标准化水平的提升，机关为基层、二线为一线服务水平的提升，干部履职能力的提升，企业效益的提升，企业生产能力的提升。

本网通讯员：赵远涛 陈勇

编 辑：一帆