2012年是潞安集团常村煤矿着力打造既强又大国际化新潞安第一品牌矿井的关键期，为进一步夯实矿井安全发展根基，全面加快“本质安全、幸福常村”创建步伐，常村煤矿结合矿井实际，创新加强全矿安全创建步伐，不断提升矿井安全发展水平。

      为使本安矿井创建有目标、有标准、有措施、有考核、有落实，该矿专门下发了《常村煤矿创建本质安全型矿井实施规划》相关文件，从企业战略发展高度，构建和谐常村发展目标。按照“安全第一、预防为主、以人为本、落实责任、系统提升、因地制宜、分步实施”的总体部署，全矿从“人、机、料、防、管、控”六个方面细化实施细则，绩效管理推进，全面加快本安矿井源头安全、行为控制、环境保障、装备支撑、技术提升、安全文化、应急救援、综合保障、管理标准等九大支撑体系建设，确保2015年在集团公司内部建成标准最高、管理最好、绩效最优的本质安全社区、矿区。

 

      与此同时，按照“以矿带矿、以科带科、以队带队”的管理规定，该矿对所属整合矿井专门设立相关责任部门，确保各整合矿井创建标准与主体矿同部署、同规划、同落实，稳步提升各矿井安全发展水平，真正确保“人员无失误、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞、安全无事故”，“安全作业、健康工作、幸福生活”的本质安全目标顺利实现。

本网通讯员：王德福

编 辑：一帆