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| 王二喜：煤矿领导不下井带班能行吗？ | |||
| 煤炭资讯网 | 2012-2-10 18:33:32 一事一议 | ||
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近日，阅读《领导下井不是“陪死”而是“陪生”》一文，该文据力论证了；煤矿领导下井带班所发挥出的作用是不可替代的，煤矿领导下井带班制度是行之有效的，论证了；煤矿领导下井是“陪生”而不是“陪死”，领导下井带班是很有必要的。
煤矿是高危险行业，井下工作苦、脏、累、险程度与地面相比不只差十倍百倍，甚至上千倍。虽然，从各方面下大力度狠抓安全，整改环境，夯实基础，但是，世上只有相对安全没有绝对的安全，安全风险还是存在的，但至少没有达到下井必死的地步。
煤矿领导下井带班，是因为领导具有丰富的现场管理经验、生产技术能力和应急应变处理能力，同时，当一旦发生险情时，带班领导能够立即采取措施、排除隐患、停产撤人、化险为夷。因此，许多事实和实践证明，只要煤矿领导坚持带班下井，是可以避免相当一部分事故的发生，也就是说煤矿领导下井带班是可行的。
煤矿领导下井带班，就是将矿领导的生命安全同矿工“串联”在一起，是体现出领导与矿工的生命是深深相息的，是真正尊重矿工生命、重视矿工安全的。哪里有危险哪里就有领导的身影，更体现出领导以身作则、率先垂范的精神。而不是说，领导的命就值钱，矿工的命就不值钱，而忽视安全工作，草算矿工生命。因此，煤矿领导下井带班不是“陪死”，而是要更好地让矿工活着，它的价值是无限的。
煤矿领导下井带班，是抓现场管理和落实煤矿安全操作规程的执行者。制度的建立是要靠落实，是要用来制止“三违”行为的发生，是要用来规范冒险蛮干的不良习气，那么，其关键点在于制度的执行者。因此，领导下井带班不单是要抓好安全生产，更要着重抓好制度的落实，严抓违章作业的不良行为。那么，没有领导下井带班去抓是不行的。
煤矿领导下井带班，关键是要理解“带班”二字的真正意义，发挥“带班”的现场作用。是要解决实际性问题，如果是抱着应付、走过桥、流于形式、下井不管井，哪样的话还不如不下井。但是，领导不下井，现场作业谁来指挥？安全隐患谁来整治？违章作业谁来制止？冒险蛮干谁来约束？规章制度谁来执行呢？没有领导下井带班能行吗？不行，煤矿领导是必须要下井带班的。
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