神宁集团红柳矿以开展“全国学神华、全区国企学神宁、红柳怎么干”大学习、大讨论、大实施活动为契机，认真总结安全管理经验，查找安全管理不足，全矿上下狠抓重点环节管理，坚决堵住安全漏洞，全力确保首季开门红的顺利实现。

 

      为确保首季开门红的顺利实现，该矿在贯彻落实集团公司“五会”和上级各类安全会议精神的基础上，进一步健全完善了隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制，不断加大安全隐患整治力度，严格执行安全隐患排查销号制度，做到整治一条销号一条，确保隐患整治率达100%；深入开展隐患排查整治活动，面对安全生产的严峻形势，不分时间、不分地点、不分岗位和人员，采取定点检查、突击检查、回头检查的方式，找问题、排隐患、堵漏洞，坚决消灭事故隐患。加大采掘工作面顶板、运输设备、通风系统和安全监测监控系统等重点环节的安全管理，确保现场安全生产；狠抓各级领导干部入井带班值班管理，要求跟班管理人员坚决执行现场管理监督检查制度，保证与员工同上同下，确保领导干部跟班检查到位；通过全员安全知识培训、安全技能测试、班前会督导等形式，加强对员工安全知识、操作规程、岗位作业标准的培训，提高员工的责任意识和业务能力；开展不安全行为集中整治活动，加大对安全生产的奖惩力度，对“三违”人员，不隐瞒、不护短、不姑息，从源头上杜绝人的不安全行为。

 

      此外，该矿还充分发挥党政工团齐抓共管的作用，每周集中组织开展一次党员安全督查日活动，做到党员身边无违章、无事故、无隐患、无“三违”；不定期组织女工家属、团员青年开展安全知识进区队、井口送安全毛巾、井下送安全祝福等形式多样的安全活动，做到安全生产齐抓共管，全员参与。

 

      一系列行之有效地措施，进一步夯实了安全管理根基，为全面实现首季安全生产无事故奠定了坚实基础。

本网通讯员：孙国栋

编 辑：一帆