今年以来，为加强生产现场的安全管理，提高作业现场安全生产防控能力，平庄煤业西露天矿在管理人员中，提出“安全要上去，管理要下去”的安全管理理念，加大各级领导干部、管理人员的生产现场跟班、带班密度，提高了走动式安全管理效果，为全年安全生产保驾护航。

 

      针对生产作业地点多、战线长、环节多、安全管理难度大的实际，该矿重新调整了各级管理人员走动巡查的次数和执行力度，要求各级走动巡查人员要达到“在现场发现问题、在现场解决问题、在现场闭环整改问题”的工作能力，使各类隐患得到及时有效的发现、整改，达到闭环。矿安监科根据全矿走动人员情况和生产实际，给每名走动巡查人员定走动时间、走动路线、排查重点动向，避免了过去走动人员集中在某一个时间段、某一个作业地点的“一窝蜂”现象，保证了白班、夜班和班次交接时间段都有人员进行走动巡查，消除了盲区和漏点。要求各级领导干部、管理人员在深入生产现场前，先填写走动巡查记录表，然后带着任务下现场，要求走动巡查人员要把工作现场作为自己的“责任田”，加强对重点部位、重节点工程、关键环节的检查巡视，在第一时间、第一现场将发现的隐患及时消除在萌芽状态。

 

      与此同时，为提高走动管理效果，该矿还专门出台了《西露天煤矿领导干部带班、跟班管理制度》，使矿副总以上领导的走动巡查次数较以前有明显增加，矿副总以上领导跟班进行现场跟班巡查中，除执行矿领导现场手拉手交接班外，当班人还要对本班的安全生产情况向接班人员讲明说清，对发现的隐患和问题及时协调处理，对发现的“三违”人员严厉处罚。该矿还规定，带班、跟班人员要在当班到矿调度签字。为确保各级领导干部深入现场了解安全生产情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，该矿加强了领导干部跟班、带班的监督考核管理，由矿纪委、安监科、生产科等职能部门对走动人员进行监督考核，定期在安全办公会上公布，接受广大员工的监督，有效地提高了管理人员走动巡查的责任心和主动性，为安全生产奠定了基础。

本网通讯员：马玉海

编 辑：一帆