本网讯 山西潞安集团蒲县黑龙煤业狠抓安全、生产、经营、党建工作，去年共生产工程煤12.7653万吨、掘进进尺8011米，催开了矿井建设平安、和谐、生态、魅力的“四朵金花”。

 

      该公司首先抓好建体系、严重点、保安全工作。稳步推进安全生产体系建设，创新实施安全培训模式，深入推进“三个百分百之百”和“三个全覆盖”达标活动，通过细化分解、明确目标、严格考核、强势推进，各项安全要素得到较快实施。着力推进体系建设与基层安全管理对接工作，提升了业务部室安全管理水平。突出抓好“一通三防”、防治水等安全重点工作，从制度、管理、教育、监督、行为、环境入手抓好安全工作，通过“八比六看”活动，调动了全公司抓安全工作、抓生产的积极性，提高现场安全管理水平。

 

      其次抓好强组织、促攻坚、保进尺工作。从优化矿井建设衔接入手，推行“一矿三区”管理模式，认真做好矿井建设工作，合理调整巷道掘进顺序，细化、优化系统设计。克服时间紧、地质条件恶劣、任务重等困难，圆满完成集团公司下达的建设任务。同时，加快掘进机械化建设，积极推广掘进机、挖掘式装载机在掘进中的应用，攻克维护技术难关，完善超前注浆治水技术，优化矿井通风、供电等系统，矿井安全高效生产能力得到进一步提高。

 

      三是抓好明采购、严成本、保经营工作。本着“同等质量比价格、同等价格比服务、最大限度节约成本”的工作原则，加强物资集中管理，降低物资采购成本，掌握最新的材料价格，做到公平、公正，提高公司运营绩效。建立和完善财务管理制度。制定并下发了《资金管理办法》、《财务结算与付款的管理规定》、《合同签订与结算管理规定》等文件，并利用公司规定的学习时间组织管理人员进行学习，在一定程度上提高了管理人员的财务知识；进一步规范了财务管理，理顺经营管理程序，加强了公司内控管理，公司各经营环节得到了明显改善。

 

      该公司还抓好强党建、促和谐、改民生工作。进一步完善支部建设制度，深化和加强党员干部理论学习，，出台了以党委绩效管理体系模式为主线的系统考核细则，积极开展反腐倡廉宣传教育，畅通企业民主管理渠道，及时听取职工群众反映意见。规范物质文化创建，塑造具有公司特色的文明煤矿企业文化，丰富职工业余文化生活。建立了篮球场、羽毛球场、乒乓球室等活动场所，配备各种相应的活动器材；举办了消夏晚会、庆中秋晚会，与黑龙关煤业、伊田煤业举行了“五四”青年节篮球联谊赛等活动。通过开展各式各样的活动，不仅活跃了职工的业余文化生活，而且提高了企业的凝聚力和战斗力。抓好民生工程建设，千方百计提高职工收入水平，在岗职工年均收入提高到4.7万元以上，职工生活幸福指数进一步攀升。

本网通讯员：王建兴

编 辑：一帆