| 神宁集团乌兰矿“四个结合”促提升 | |||
| 煤炭资讯网 | 2012-2-13 12:51:26 经验交流 | ||
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本网讯:神宁集团乌兰煤矿在“全国学神华、全区国企学神宁、神宁怎么办、乌兰怎么干”大学习、大讨论、大实施活动中,以四个结合确保了各项工作的整体提升。 与贯彻落实集团公司“五会”相结合。该矿把“全国学神华、全区国企学神宁、神宁怎么办、乌兰怎么干”大学习、大讨论、大实施活动作为全年工作的主线,贯穿于集团公司各项工作的全过程和全年的各个时段。坚持“瓦斯超限就是事故”、“煤矿可以做到不死人”的理念,认真践行“乌兰安则神宁安”的安全诺言,加快推进本质安全型矿井建设的步伐,打牢安全基础,为集团公司实现世界一流能源企业和世界煤化工“硅谷”的目标做出贡献。
与贯彻落实该矿2012年工作会议相结合。该矿牢牢抓住质量标准化专项整治年活动和本质安全体系建设提升年活动两条主线,确保安全大厦牢固可靠,实现生产原煤100万吨、人员零伤害和杜绝非人身伤亡重大事故的目标,为该矿各项工作的达标晋级打下坚实的基础。 与各基层单位的实际和具体工作相结合。紧紧围绕“找差距、抓整改、促提升”这一主题。结合实际针对“在建设新乌兰的进程中,乌兰改变了什么、没有改变什么、还要改变什么?”这一课题,回顾走过的历程,看看乌兰发生了什么变化,哪些还没有变化,下一步我们要让哪些发生变化进行了讨论。制定了以争树“三个标杆”、争创“四个一流”为目标得活动方案,制订了严格的措施和活动阶段进度表。并要求各单位不能停留在文件方案的制定上,不能停留在措施讨论的层面上,要实实在在的干事。机关科室和基层区队,要通过讨论制定出结合本部门实际的活动实施方案,并运用到实际工作当中。
与实现新乌兰的目标相结合。该矿充分发挥党员干部模范带头作用,在活动中要身先士卒,以身作则,带头反思。首先要解决好自身的问题,从改变自己入手,找差距、出措施、抓整改、促提升,进一步引导全矿员工一起为建设新乌兰的目标努力奋斗。为集团公司打造世界一流能源企业、世界煤化工“硅谷”做出应有贡献。
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