为认真贯彻集团公司、矿“三会”精神，确保全年供应目标的顺利完成；日前，阳煤五矿物流中心紧紧围绕矿安全生产中心工作，采取有效措施，全力以赴保全矿物资供应。

　　一是他们要求各级领导及业务管理人员要高度重视，提高认识，精心组织，超前预测，掌握主要新机型、新设备使用情况，材料配件要超前计划，超前组织，保证采煤、掘进等设备常用件、易损件有备用，不影响生产；二是要健全和完善各项工作机制和制度，加强对值班人员的管理，值班时间严禁脱岗，严格执行矿“六条禁令”，对违反规定的要给予严格的处罚；同时将涉及材料配件供应管理业务人员的住宅电话、手机号码上网公示，规定凡生产单位提出的问题，要保证在24小时内给予解决处理；三是加大考核力度，加强对材料配件计划、收发、验收人员的管理，积极开展服务满意度测评，对服务质量差，工作表现一般的业务人员进行教育、考核；四是在全面抓好业务工作的基础上，不断拓展延伸服务渠道，定期召开生产单位材料员会议，倾听生产一线队组对于材料供应存在的问题，定期组织有关人员到生产一线队组征求意见。在此基础上，他们还在全中心开展了“优质服务窗口”活动，确保全矿生产用料安全、快捷、及时。

本网通讯员：郝培宏

编 辑：刘勋