本网讯 白云公司本着“实用、快捷、高效”的原则，不断强化岗位员工的操作技能、管理人员的业务知识和综合能力培训，提高员工素质。

　　该公司对培训工作进行统一指导、统一管理、统一考核。不断健全培训机制，强化师资力量，丰富培训内容，创新培训方式，落实培训责任，努力构建“工作学习化、学习工作化、工学一体化”的培训格局，全面推进全员安全“素质提升”工程，重点加强危险预防预知、事故案例剖析和现场应急避险等方面内容培训，切实让员工掌握安全技能，做到懂安全、能安全、会安全。

　　理论实操齐抓，突出实操重点。公司培训工作以实操为根本，将大部分精力放在员工实操和实操基地的建设上，员工培训考核和区队培训考核理论和实操要做到主次分明，实操考核要占据60%以上，各工种考核也要以实操成绩为主，让每个岗位的员工都要清楚自己要干什么、能干什么、会干什么、该干什么，明白自己的岗位责任，知道要解决什么问题、能解决什么问题、会解决什么问题、该解决什么问题。同时，严把职工入口素质关，关口前移，坚持原则，务求实效。切实抓好区队班组安全管理，把基层班组建设与精细化管理、现场管理和质量标准化等工作有机结合，全面提升员工综合素质，夯实安全管理根基。（刘茂德 王振光）

本网通讯员：刘茂德 王振光

编 辑：刘勋