（本网讯/文 张社军/核稿人 王莉棉）

　　二月的柔风送来美好的祝福，招展的彩旗迎来崭新的希望，一张张兴奋的脸庞书写着奋斗的自豪，一块块醒目的展板呈现着转型的骄傲……

　　2月11日中煤10处十届一次职代会、九次工代会暨2012年工作会议在机关2楼会议室胜利召开。 上午8点30分，由该处党委书记徐宏伟同志主持的该处十届一次职代会、第九次工代会预备会议正式召开，会议宣读了代表资格审查报告；表决通过第九届工会委员会、经费审查委员会建议名单（草案）、十届一次职代会主席团组成人员建议名单（草案）、大会秘书长、副秘书长建议名单（草案）、十届一次职代会六个专门委员会组成人员名单（草案）、十届一次职代会、第九次工代会主要议程。

　　上午9点在雄壮的《国歌》声中，该处十届一次职代会、第九次工代会暨2012年工作会会议隆重召开。来自全处各项目部、辅助服务单位和机关部门的68名与会人员欢聚一堂，共商该处发展大事，共谋该处发展大计。

　　中煤第一建设有限公司总经理赵中厚莅临该处大会指导，赵中厚同志代表公司党政工向该处大会的召开表示热烈祝贺！对该处2011年在两处整合发展包袱沉重、历史遗留问题多等情况下，积极加快退出劣质项目，深入推进“七条线”管理，强化经营管控，安全形势、后勤物业、经营管理水平、主要经营指标完成情况等工作所取得的成就给予充分肯定；赵中厚同志结合实际对集团公司“一限、二提、三转”的基本思路进行了详细的解释并对坚持这条思路所带来的美好前景进行了展望；赵中厚同志结合该处实际，强调了四点意见：一、要转变思想观念，赵中厚同志指出转型是一场深刻的革命，在实施转型的过程中，需要我们不断地推动观念的创新。二、要确保安全生产。赵中厚同志指出安全是我们转型发展的前提和基础，事关转型成败。大家一定要牢记血的教训，量力而行，顺势而为，始终把安全放在第一位，确保实现长治久安。三、要强化经营管控。赵中厚同志指出要以开展“管理提升年”活动为契机，进一步深入推进“七条线”管理，建立健全业务流程，推进人财物管控机制改革，规范各项业务管理，实施精细化管控，切实提高各项工作管理质量和时效。四、要维护企业稳定。赵中厚同志指出今年我们党将召开十八大，做好这一特殊时期的信访稳定工作意义非同寻常。赵中厚同志要求该处要把维护企业稳定作为一项政治任务来抓，始终把职工群众的事当成自己的事来做，想尽一切办法切实解决涉及职工群众根本利益的实际问题，争取年内把所有历史遗留问题解决完毕。同时，无论有多大困难，都要按时足额发放职工工资和缴纳“五险一金”，绝不能形成新的拖欠，切实为职工群众办一些看得见、摸得着的实事、好事，让职工真正分享转型发展成果，维护企业大局总体稳定。最后，赵中厚同志同志希望该处干部职工在新的一年工作当中鼓足干劲，超额完成2012年公司制定的各项指标。赵中厚同志的讲话赢得了与会人员长时间热烈的掌声。

　　会上该处党委副书记郝玉国同志传达了中煤一公司七届二次职代会暨2012年工作会、党委书记工作会会议精神；该处处长程岩青同志作了《聚精会神抓施工 积极主动促转型为实现该处持续稳定健康发展努力奋斗》的工作报告；该处党委书记徐宏伟同志作了《凝聚思想 强基蓄势为转型发展提供坚强政治保证》的党委工作报告。两个报告全面、客观地总结了全处2011年的工作，准确分析当前面临的的形势任务，提出了2012年的奋斗目标、工作思路和工作措施。按照会议议程安排，会上还以书面形式下发了《财务工作报告》、《提案解答报告》、《处领导人员执行廉洁自律规定情况的报告》等议题；会议还通过工会第九届委员会、经费审查委员会选举办法、大会总监票人、监票人、计票人建议名单并进行了大会选举。

　　下午，中煤第一建设有限公司党委副书记钟成毅等领导出席该处会议，参会的职代会成员分团讨论审议了会上所做的报告并对该处领导班子成员进行了民主评议；对2011年度先进集体和个人进行了表彰；与各单位签订了2012年度二级单位负责人经营业绩责任书、党风廉政建设责任书；各单位领导做了表态发言。

　　该处党委书记徐宏伟作了总结讲话。徐宏伟同志强调了三点意见：一、向管理要效益。徐宏伟同志强调我们要想在微利中生存和发展，必须抓住成本管理的各个环节,向管理要效益；二、转变作风，强化执行。徐宏伟同志强调作风建设是攻坚克难、成就事业的重要保证，也是落实全年各项工作任务的内在要求；三、加强人才队伍建设。徐宏伟同志强调国以人兴，企以才治。人才队伍建设的优劣，决定企业的成败兴衰。 大会履行完本次会议所有议程后胜利闭幕。

本网通讯员：张社军

编 辑：刘勋