在 “十二五”期间，花山矿围绕安全生产经营中心任务，认真做好战略定位，努力把握发展机遇，着眼“信息化、数字化、智能化矿井”建设目标，在有力推进240万吨技改扩能工程建设的同时，积极依靠科技进步，大力实施人才强企和科技兴安战略，运用先进的网络信息技术，以“五个倾力打造” 积极加强网络文化体系建设，使网络文化更加广泛深入地影响和改变干群的安全思维和安全行为方式，牢固树立起安全文化理念，进一步推进矿井安全文化建设。

       打造党建网络体系。以党委职能部门为阵地，创新和提升党建工作方式和水平，形成了集理论性、科学性、实用性、指导性为一体的，以党支部建设、党员教育、理论教育为主要内容的，涵盖党建工作方方面面以及矿党委主要工作目标任务的党建网络文化体系，同时设置党员反映意见、建议的网上信箱，通过局域网延伸至各基层党组织学习室，为党员提供学习交流党建知识的平台，进一步提高党员政治理论素质和安全文化素养，充分发挥广大党员在矿井安全生产中的模范作用和基层党组织的安全堡垒作用，。

       打造宣传网络体系。以宣传部门为主导，配置更新电脑、摄像、照相等必备硬件，组建50余名的基层单位通讯员QQ群，既是利于大家交流学习的平台，也是便于及时部署宣传工作任务和即时反馈基层安全生产信息的有效渠道，使具价值的新闻线索得到及时跟进和深入报道，通过宣传唱响安全思想文化主旋律，引导广大干部职工牢固树

  

      打造团建网络体系。以团委为服务终端，不断探索和创新新时期网络团建的方式和途径，进一步加大、加强团员青年交流的广度和力度，在团委本部安设专用于短信收发的MAS系统服务器和建立两个手机飞信群，辐射至基层各单位，使其成为七百多名青工、三百余名团员和部分职工节日问候、安全知识学习、事故通报等联系交流平台，也为七十多名青安岗员提供了一个及时反映事故隐患排查情况、有关部门及时反馈处理意见的有效渠道，充分发挥广大团员青年在矿井安全生产中的生力军和骨干作用，引领他们围绕企业中心工作发挥聪明才智，各展所长，贡献力量。

      打造培训网络体系。以培训部门为基地，在远程网络教育信息化平台的基础上，集成了模拟考试系统和机考监控系统，建成集“教学﹑培训，模拟考试，机考监控”三位一体的培训网络体系，一直延伸到各单位学习室，极大方便了各单位在开展“三会一课”等为载体的安全教育培训活动中使用该系统，为全员安全思想素质的大幅提高发挥了巨大作用。该体系即可对教师教学和学员培训﹑考试进行一站式管理，又从理论培训﹑警示教育﹑技能考核﹑生产管理﹑在线考试等多个角度解决了煤矿安全教育培训中的难题，为矿井安全生产教育提供了强有力的软环境和

 

      打造监控网络体系。以信息部门为中心，加大资金、技术、人员、设备等投入，全面提高矿井安全生产现场实时自动监测监控信息化水平，完成综采、综掘、主通风、皮带集控、无线通讯等15套子系统的安装、集成工作和电网监控系统、主排水、人员定位系统的接入工作及KJ90NB瓦斯检测系统升级改造工作，共安设千兆交换机17台和百兆交换机5台、摄像仪115台、广播74台、无线通讯基站76台等各类设备上千台，全面实现对“采、掘、运输、风、水、电”等生产系统的运行状态进行全天候在线监测和远程集中控制，以及井上、井下无线通讯系统的联通全覆盖，进一步实现了“人、机、环境”的高度融合统一，大大提高了矿井防灾抗灾能力。

本网通讯员：李光勇

编 辑：远帆