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| 临矿集团军城煤矿推行“五精”管理模式 打造安全型班组 | |||
| 煤炭资讯网 | 2012-2-14 20:02:47 安全专题 | ||
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近年来，临矿集团军城煤矿全面推行“五精”管理模式，着力打造安全型班组，有力地促进了矿井的安全生产。 一是班前精细讲解。班前会时，由区队管理人员结合现场实际，对当班的生产任务、安全管理重点以及应对措施，逐一向队长、班长和职工讲解清楚，增强了全员的安全防范意识。
二是现场精确确认。严格执行“手指口述、安全确认”工作法，进入工作地点后，经班组负责人和职工两次检查，确认安全后，方可进行作业。 三是班中精准排查。生产过程中，坚持“走动式”管理，由跟班队长、班组长、机关管理人员随机进行检查，及时消除人的不安全行为和物的不安全状态。 四是竣工精益验收。交接班时，由两班队长、班长、质检员按照安全质量标准，对现场工程质量、岗位工作质量、现场安全环境进行验收，检验合格后，方可交接班。 五是班后精美点评。班后会上，通过“职工自评、工友互评、班长点评”的方式，查摆问题、分析原因、总结经验，达到了相互促进、共同提高的目的。
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