2012年，陕煤化建设集团韩城分公司各级领导按照建设集团“在做好中夯根基，在做强中谋发展”的总体思路要求，从思想上高度重视工程创优工作，严格将“煤化建设”品牌推广使用，努力提高企业美誉度和知名度，结合集团公司下达的夺杯创优工作安排，认真部署今年的工程创优工作，确保目标的实现。

　　2011年，该公司为了促进文明工地创建活动深入持久开展，下真功夫，花大力气，从思想上引导、从工作上支持项目部开展文明创建活动，通过共同努力，47项工程通过了局级文明工地第二次验收，3个工地获得了煤炭行业“省级文明工地“称号，有力地推动了文明工地创建活动的深入开展。该公司还结合开展施工现场综合管理样板工程创建活动，提高了施工现场文明施工水平，其中，该公司土建第六项目部施工的韩城矿务局新梅苑小区C区C1、C4、C5住宅楼工程，样板工程创建工作在建设集团公司2011年度验收中名列第一，为该公司文明创建工作的深入开展起到了示范引领的作用。

　　2012年，该公司更加高度重视该项工作，首先按照集团公司创优夺杯的具体要求，将各项任务层层落实分解，责任落实到人，并将工程创优工作考核与工资奖金挂钩。其次，该公司结合实际，制定颁布了《韩城分公司文明施工手册》，进一步加强文明施工和工程创优管理。第三，要求基层项目部要全面贯彻相关的规章制度，从入场开始就增强创建意识，明确工程创优目标，夯实管理基础，坚决做到组织、制度、管理三落实。

本网通讯员：原宁 张春芳

编 辑：刘勋