本网讯 达竹煤电（集团）白腊坪煤矿坚持“管理、装备、培训”并重的原则，从扎实思想、落实责任、规范行为、强化教育、班组建设入手，织起安全五张网，打响了安全保卫战。

       安全思想网。该矿从思想上牢固安全防线，通过采访、专题报道、电视台开辟每周一期安全生产专题节目等多种形式，大张旗鼓的宣传矿安全理念、机制和办法，并且每月将矿严重“三违”和A级安全隐患情况在井口宣传栏曝光，让“安全发展”理念深入人心，为全员的安全生产打下了坚实的思想基础。

      安全责任网。该矿在作业现场安全责任人制度上，将所有作业现场和两人及两人以上的作业地点，都明确了一名安全责任人；在业务保安主体责任上，明确了安全责任，制定执行了专项考核措施，实行月度、季度、年度检查与考核并举的办法，加大了对安全责任的考核力度，促进了安全责任到位。

       安全行为网。该矿严格按照以规范员工操作行为和管理人员管理行为为重点的本质安全管理信息运作模式和流程开展工作，严格执行日考核和月考核制度，责任到人，奖惩到位，并与每个人的工资总额挂钩。

      安全教育网。该矿借助本质安全管理信息系统，执行采掘机通运员工每日一题培训。广泛开展岗位技术练兵活动，全面提升员工“两种素质”、“三种能力”，即基本素质和业务素质，事前预防能力、紧急状态处置能力和自救互救能力。同时加强员工操作技能培训，建立了各基层队队干与技能差的员工结对现场培训和师带徒培训的管理制度。健全和完善了员工技能提升激励机制，促进员工技能全面提升。

      班组建设网。在“基层”建设工作上，完善了班队安全管理办法，确立了安全责任主体地位，充分发挥了班组员工在安全上自我管理、自我约束的主动性和自觉性；在“基础”建设工作上，完善安全管理制度，形成了配套管理办法，严格考核，逗硬奖惩。

本网通讯员：蒲满

编 辑：远帆