2011年，是川南建工发展史上不平凡的一年。在这一年里，公司党政领导班子带领全体职工克服了职工队伍稳定难度大、工程项目灾害重、工程款回收困难加剧、部分项目不能按期开工等诸多困难，朝着“建四川最强，全国知名矿建施工企业”目标稳步迈进，顺利开启了公司“十二五” 新的华章，实现了“八个新”的工作格局：

      一是自营井巷进尺有新进展。在观文、叙永、新维等项目因冰雪天气、地质灾害、农民阻工等影响正常生产的情况下，全年自营掘进进尺仍突破20000米大关，全年完成22106米，创公司成立以来的最好成绩。

      二是安全工作有新保障。公司机械化水平持续提高，安全管理力度不断强化，安全保障水平大幅提升。安全终端效果令人欣慰，井巷工程万米死亡率0.45，轻伤较上年下降20%，控制在川煤芙蓉公司下达的指标以内。

      三是经营管理有新成效。全年工程总收入突破3亿元，实现利润2500万元以上，其他各项经济指标均能控制在川煤芙蓉公司下达的考核指标以内。施工总产值创公司成立以来最好水平。公司再次被中国施工企业管理协会评为“2010年度全国优秀施工企业”。

      四是产业结构调整有新突破。成功重组并控股宜宾路桥公司，从八月份正式运作以来已中标和承接公路工程突破1亿元，其中当年完成施工产值3000万元，利润100万元；土建工程施工力量得到巩固和加强，全年完成施工产值近7000万元，并为2012年中标储备了6000万元工程；水利隧道工程施工总体顺利，探索积累了一定经验，为全面进入水利隧道工程市场奠定了人才和组织基础；非煤矿山爆破工种已基本走上正轨，初步掌握了潜孔爆破技术，全年能实现产值1000万元以上，利润在目标范围内。企业发展后劲显著增强。

      五是工程质量及质量标准化工作有新提升。新维、船景、观文、挖拢沟等项目部质量标准化工作在上年基础上大幅提升，深受业主肯定和好评，有两项工程被中国煤炭建设协会表彰为优质工程。

      六是改革改制有新作为。直管、项目承包、劳务承包、劳务协作等多种经营方式的改革和探索积极稳妥推进，进一步规范了项目和劳动用工管理，企业改革改制工作成效显著。

      七是科技创新有新进步。公司信息化建设开始迈出实质性步伐，软岩施工、支护体系日趋完善，打钻注浆堵水装备及施工工艺已初步掌握，项目信息管理系统、过河堵水工艺等科研项目正稳步推进。

      八是党建工作有新成果。2011年，公司班子被川煤集团和芙蓉公司两级单位评为年度“四好班子”，公司党委被宜宾市国资委党委评为年度“先进基层党组织”，井巷六队党支部被芙蓉公司党委表彰为“先进基层党组织”，公司新闻宣传被芙蓉公司党委和煤炭资讯网分别表彰为“新闻宣传先进单位”，公司党风廉洁建设被芙蓉公司表彰为“先进单位”。

本网通讯员：何芋秀

编 辑：一帆