“2月6日6点，本班出勤人数31人，安全无三违，无不规范行为；本班任务：四采一部皮带机头开关接线，三部皮带打扣，李发财负责；质量效益：两项工作按时、按质完成；机电设备完好……”陶二矿机电区班长杨会明刚上井，就认真写起了自己的工作日志。

 

      今年以来，陶二矿在中层领导、职能科室推行工作日志的基础上，进一步将工作日志工作法推向区队、班组，以建立一支高素质队伍，提高班组自理能力。为保证日志的规范化，该矿每月统一为班组长发放了工作日志本，班组长每日要从安全生产、质量效益、学习创新、团队建设、存在的问题、改进措施、个人评价七个方面进行记录。考虑到班长各自的年龄、文化程度及岗位特点，工作日志不要求华丽表达，但要求内容真实、记录及时，要详细记录本班工作的安排情况，工作的地点、时间、完成状况，工作中的难题隐患、改进措施及经验收获等。

本网通讯员：张伟

编 辑：一帆