参加工作27年，在家只过了两个不完整的春节，他每天早起5五点起床，6点召集各个生产区队开协调平衡会，7点参加矿领导组织的碰头会，8点下井跟班跟点，常年很少休过节假日，这就是陶二矿调度室主任的全国劳动模范王元良。

 

      王元良1985年参加工作，第一次在家过年是1988年结婚的那年，他请了5天假准备在家过个欢乐年。区领导给他打电话，说单位生产任务紧，出勤率低、机电事故多，当时担任机电班长的他二话不说，大年初二就返回到了工作岗位。第二次在家过年是 1992 年春节，王元良的哥哥在老家因故造成大面积烧伤住进了医院。平时顾不上回家的他，这次请了6天假，想利用春节回家看望哥哥也能和与家人团聚。区领导去探望他哥哥时，他一再询问生产情况，得知单位新工人多，安全事故多，严重影响了生产，他心急如焚，安顿好家人照顾哥哥，硬是和领导驱车一同返矿投入了矿井生产。

 

      王元良在黑龙江上大学的儿子提前和父亲预约今年一起回老家过春节，这让已淡忘了“过年”的概念的王元良写好了请假条，准备兑现自己的承诺。可是，今年是集团公司‘三年三步走’的起始年，陶二矿又是主力矿井之一，作为生产调度主任的他怎么可以在这个节骨眼回家呢，他把请假条塞进了抽屉里，开始动员动员家里人和他一起到煤矿过年。

 

      取得家人支持的他一心扑在工作上，春节坚守在生产一线跟班跟点，处理了生产过程中的许多难题。针对首采煤仓小井口经常棚，用炮崩人工处理一次得费四五个小时，严重影响生产。为尽快切除肠梗阻，他盯在现场，想了许多办法，最后采用他提出的安装使用空气炮几分钟就得到解决，棚小井的老大难问题得到了彻底解决。针对212采面上使用的支架，由于老化，在回收解体过程中遇到了肖子难拿问题，严重影响了回收进度，他积极出主意想办法，带领职工用丁镐配摔锤，一边顶一边摔，解决了这一难题。针对顶板破碎，他提出了改变注浆作业方式，采取超前支护，带压移架工艺方案，使工作效率提高了５０％，每月可节余注浆费用６０万元，为该矿夺取首月开门红做出了积极贡献。

本网通讯员：张伟 张萍

编 辑：一帆