本网讯 临矿集团邱集矿安监处在规范“现场安全精细化考核”、“安全确认”、“手指口述”等安全管理办法的基础上，在采掘区队推行了“班组安全评估”考核机制。

 

      “班组安全评估”考核机制细分为：综采工作面、炮采工作面、掘进锚喷工作面、掘进半煤岩工作面，并从工作面支护、安全出口支护、煤炭回收、文明生产、机电运输、记录管理、一通三防、隐患问题处理情况等进行全方位、立体式、多角度的综合评估，通过对人、机和环境等不同因素的综合分析，全面评估班组在生产过程中，生产系统的科学性、安全技术装备的完好性、安全设施的可靠性和安全管理的合理性。安监处盯班安监员严格按照“班组安全评估”考核细则，对现场安全状况进行综合评估打分，对达不到标准的头面立即挂红、黄牌停产整改，对查处问题不整改和整改不及时的单位和个人从重处罚，并计入本区队管理人员及本班组职工的当月绩效考核，直接与工资、奖金挂钩，有效保证了现场安全质量和各项评估措施在生产现场的落实。以该矿综采一工区为例，自“班组安全评估”考核机制实施以来，该区每个班组在班前会上都对上一个班的安全评估报告进行分析、研究，找出存在问题，制定整改方案，及时进行整改，班后再进行系统总结，并对当班工作和问题整改进行全面评估，为下一班组安全工作提供了可靠的安全依据，自春节复工以来，该工区“班组评估”班班为优，极大助推了工区安全工作的良性循环。

本网通讯员：刘俊英 朱泓一

编 辑：远帆