会上，副总经理王玉宝传达了山西焦煤集团董事长任福耀在山西焦煤集团2012年第一次董事会、党委会、经理层联席扩大会议和在山西焦煤集团2012年安全工作会议上关于“安全工作要有新举措”以及开展“干部上讲台，培训到现场”活动的指示精神。

　　党委副书记、工会主席刘志安宣读了集团公司“培训到现场”活动实施方案。这一方案要求建立各级干部与现场培训对象的包保体系，规定了培训的内容、目标和形式，提出了培训教材的编写要求，并列出集团公司领导“培训到现场”包保责任表。

　　党委常务副书记徐俊明提出三点意见：一是明确活动的目的意义，要认识到此项活动是从根本上解决培训师资问题最现实、最可行的办法，要进一步落实干部培训教育责任，实现带兵育人与安全生产并重；二是加强组织领导，集团公司职教办、组织部、安监局等业务部门及所属单位都要各负其责，确保活动扎实推进，强化职工安全意识和技能培训，促进职工安全行为养成；三是各单位都要强化落实，细化责任，建立培训活动的管理、运行和考评机制，并做到宣传发动、落实措施和跟踪考核“三个到位”。

　　董事长、党委书记、总经理薛道成在讲话中指出，“干部上讲台，培训到现场”活动动员大会是2012年非常重要的一次会议，目的在于进一步提升安全管理水平，进一步提升职工队伍素质，巩固发展西山来之不易的安全生产大好局面，实现安全工作稳定好转向根本好转。

　　对于如何开展“干部上讲台，培训到现场”活动，薛道成脱开讲稿，提出希望和要求——

　　一是统一认识，广泛发动，全面布置。党政一把手要亲自挂帅，要充分理解开展此项活动的重要意义，建立培训平台，打开交流途径，进行心灵沟通，实现干群互动，共同探索并确保安全生产。

　　二是讲究方式方法，教材要简单明了，宜短不宜长，方便职工学习理解；培训要善于现场寻找培训时机，通过培训树立“安全第一、生产第二”的理念，手把手地讲授管用的知识和技能；要在“干部上讲台，培训到现场”活动中，体现培训职工、问候职工、解疑释惑和跟踪管理四个内涵；各级干部在培训中要有责任心、有耐心、肯付出，要时刻走在职工前头，真正发挥表率和示范作用。

　　三是要用能否实现安全生产无事故来检验活动成效。培训要做到“不准一个干部不上讲台，不准一个工人没有被包保”，通过培训不断提升干部职工的安全意识和安全素质，做到不仅能够杜绝重特大事故，而且能够预防零敲碎打事故。薛道成叮嘱各级领导干部说，一定要认清形势，把培训工作和安全工作视为重中之重，不能出半点差错，不能“跌倒一个人”，否则将按照规定给予重罚。

 

　　最后，薛道成强调指出，山西焦煤集团董事长任福耀对西山煤电集团提出了“三年过千亿”、办好四件大事、实施赶超战略、重振西山雄风的发展要求，而2012年就是西山煤电集团转型跨越、大干快上的一年。薛道成如数家珍地介绍了目前集团公司在煤矿、电力等产业方面诸多项目的进展情况，充满信心地展望了集团公司在打造新西山、建设全国最美矿区方面的美好愿景，进而提出：一定要轰轰烈烈地开展“干部上讲台，培训到现场”活动，为企业转型跨越发展、为开创西山美好幸福的未来奠定扎扎实实的安全基础。