本网讯 日前，重庆能源集团（云南）龙蟒公司在全公司范围内开展安全生产“问责问效”活动，针对安全隐患、违章行为、管理漏洞等“短板”发力，为实现全年安全建设全力护航。
　

  　    该公司总经理亲任组长，坚持“领导带头、全员参与”、“安全生产责任制和问责制”、“安全第一、求实求效”三项原则，按照“问事必问人、问人必问责、问责问到底”的要求，开展公司四级安全责任制履职情况考评、严格安全生产“说清楚”制度、现场安全对口稽查、干部队伍绩效考评、基层班组安全活动劳动竞赛等八项系列活动。旨在通过“问责问效”的开展，将安全管理关口前移，变“事故追究”为“对不负责任的追究”，实现事后考核向事前预控、事中监督转变，确保安全建设可控、在控。

       工程管理部着力加强三个力度，一是进一步加大“三违”稽查力度。创新载体，进一步拓展监管渠道。充分发挥党政工团组织优势，开展公司部门与矿科室，矿科室与班组结对联系、党员带安全、班组交叉查安全、现场学安全等等，加大稽查力度。落实“全员、全面、全方位、全过程”讲安全的要求，形成党政工团齐抓共管良性机制，努力营造人人讲安全，人人管安全，人人保安全的良好氛围。二是进一步加大“三违”追究力度。强化“安全成本”观念。严格稽查考核，加大违章处罚力度，提高违章成本，发现一起，处理一起，决不姑息，努力构建不敢违、不愿违的机制。三进一步加大安全投入力度。牢固树立起安全是最大的节约，事故是最大的浪费的理念，加大安全投入，加强安全方面的调研，找出短板，摸清隐患，做好查漏补缺。从人员、时间、资金等方面足够投入来确保安全建设的良好局面。

本网通讯员：王希财

编 辑：远帆