【本网讯】  1月16日上午，平煤股份十三矿采煤战线班组长交流日活动在综采一队会议室如期举行，矿党委书记杨志华亲临座谈会，总裁副总王志鹏，矿工会副主席娄洪涛也参加了班组交流座谈会。综采一队党支部书记闫民杰和队长马洪烈列席，采煤线班组长参加了本次交流会，班组长协会会长刘忠磊主持座谈会。

 

      下面是相关人员发言情况：

 

      综采二队工会主席梁新民说：上午2点班下班食堂晚饭菜凉，2:30-3点食堂没饭。下井安检队检查人员话说的太外行，生产条件不好。采面准备生产时，煤尘问题两巷可以避免，架间喷雾和机头喷雾如果同时开简直没法作业迎来送往1个多小时，延误了生产时间。个别检查人员教条主义。挡风帘和挡风墙要求一排一打是不明白工作程序，职工心理压力大。杨书记当即点评说感谢大家把心里话说出来，这需要有一个潜移默化的过程。矿党政目前提出的“三讲”就是转变作风，加强部门和区队间的有效沟通，也许需要3-5年的时间才能彻底转变死板教条的倾向。一线职工工作时间长，贪点压力大。有时难免心急，可以理解，一碗水也不好端平，需要假以时日解决。

 

      综备队班长裴红伟发言：在工作中切身体会“三不四可”和“三零”目标的必要性和迫切性。现场安全涉及到方方面面。我们队赖书玉出工伤住院期间爱人心疼得直哭，我从中深刻体会到安全不是一个人的事。分析事故的成因不外乎这几种诱因：人的不安全行为；物的不安全因素、设备的不安全因素、环境因素，加上管理上的缺陷。白果周“六法十八解”总结很周全。“三机”设备移动性强。日常工作中，我很注意锤炼职工心理素质和技术素质，及时掌握职工心态，随时化解矛盾。我们队4个月过断层，采面坡度达到42度，过断层时下煤机需要打压住，我要求单体柱必须把柱盘拴牢，柱根拴牢。其次，抓安全必须从自身做起，班组长首先要提升自身素质。组织生产要抓好开工，考虑时间环节影响。顺便提下，现在劳保胶鞋袜子手套不耐用。杨书记说劳保福利问题希望工会督导，与企管科和物管中心搞好协调。

 

      综备队班长王旭杰发言：采面过断层，打眼时间较长，放炮造成支架串液，检修人员升井晚，部分职工上来晚有意见。我们检修班一个班留3-2个人交班，轮流交班，因交班下班晚加分，缓解了职工情绪，也提高了检修质量。他们善于关爱职工，掌握职工的情绪，杨书记给予了充分肯定。

 

      综备队谭自刚发言：采面过断层期间为赶进度职工升井晚，经常发现家属带孩子在矿门口等到下午4-5点，感到心里不舒服，我反复叮咛班里职工说，下班要给家属说一声，打个电话报个平安，家属上队里找，影响也不好。引导班里职工搞好自保互保联保，虽然采面坡度陡，持续过断层，但是我们班从没发生滚矸伤人事故。

 

      安装队班长王卫彬说：我感觉安装队的活最难干，搞安装我们是老本行，采煤就有些吃力。缺少熟练支架工，现在采面一个老支架工管70架，班里大部分职工采煤技能欠缺。书记雷有银一下井就光着膀子拉架，别人拉他还不放心呢！现在我们使用的40体溜子拉煤拉不及。回工字钢时措施吃不透，今后跟班干部可否下井带上措施，有问题及时反馈协调，别让我们干活的作难。杨书记点评说不排除个别人为完成“三违”指标违规操作，让工人吃不少哑巴亏，还是那句话，作为班组长我们自己要懂技术，懂标准，打铁还要自身硬，做到以理服人。

 

      安装队班长张充现发言：我们队大部分职工对采煤不熟悉，分来8新工人，全队老人只有17个，支架工太少，能独当一面的寥若晨星。我们要从实际做起，不断提升业务素质迫在眉睫。

 

      综采副总王志鹏点评说说：现场操作中的一些分歧与安检部门多沟通，建议下次班组讲堂与安全检查队班组长一起，多沟通，一定会有效地解决工作中存在的这样那样的矛盾和问题。

 

      综机工厂三机班长吴百营发言：当班长要有责任感，德才兼备，从自身做起，善于克服困难，树立威信，提升班组管理能力。让身边职工快乐工作。凡事自己先主动做，身先士卒，善待职工，讲究策略，委婉一点。近段时间，我们综机工厂赶支架进度，我们班12人检修40组支架，劳动量很大。为保质保量地完成任务，充分调动班组职工的工作热情，我与厂领导协商，让职工居家远近分班次调整好，搞好人员协调，自由双向选择。增强了班组职工的责任感和任务感。针对我厂前些时发生的天车事故，厂里动员每个职工写一份措施，集思广益，完善了相关安全措施，有效避免了天车事故发生，提高了设备保障能力。

 

      综机工厂支护班师定稳说：我们支护班通过优化组合，激励约束，提升职工素质， 先进带后进，让职工“精一会二懂三”，在厂长程占举的严格要求下，通过每月举行掐绳绳扣比赛，现在人人都会，一个圆的一个方的，起吊东西比较方便,不用找别人。在目前提升学习力的大环境下，班组职工学习意识空前增强，业务技术日渐长进。艺不压身，通过各种形式让班组职工的良好素质体现出来。

 

      总裁副总王志鹏点评：今天大家畅所欲言，我们十三矿条件差，在坐的班组长都是兵头将尾，大家肩负现场管理的重任，劳动强度大，落点是家常便饭。在当前的严峻形势下，大家要认清职责。刚才大家的看法和认识有失片面，我体会深刻，在实际工作中，中层领导掌握规程的占90%左右，基层区队领导占70%左右，基层班组长掌握规程占50%左右就不错了。在实际工作中，完全是经验主义作祟，去年全矿38起采煤战线占了19起，着力提升班组长素质势在必行。不是A级工不能当班长，个别老工人考试不行，说得不行，老工人操作老练时间长。要取长补短，扬长避短，综合提高。“三个一”考试只是一个形式，关键是要留心学习。安全与生产不矛盾，技术措施有一个融会过程，难免对安检等执法部门怨气大，实际上班组长有30%按措施施工就不错，往往不了解标准规范，所以技术员写措施要提前与领导沟通，让生产骨干参与，使措施符合规程要求，具有现场可操作性。安检部门有“三违”执法权、处罚权、大家也有申诉权，大家要熟悉仲裁渠道，要理性对待。目前不按章作业的行为较多，“两反一究”是一个长期性的问题，不能有半点的松懈。今后要注重加强与执法人员交流。

 

      杨书记总结点评：安全措施要认真落实，保持安全管控的高压态势事关矿井整个安全。我们要严格要求，今天各位敞开心扉，说出了真话，心里话，我感到很欣慰，听到了下面真实的声音，也带给我们很多思考，诸如人车问题，食堂问题，我们会逐步加以解决。要做好人的思想工作，以学习力增力，多学习理论，提高实操能力。充分学习规章制度有章可循，有一个好的德性，一颗宽容的心。及时沟通，风物长宜放眼量，凡事看长远，看和谐。态度决定工作质量，通过各部门的联动协调，使职工反映的问题及时得到解决。

本网特约记者：连进强

编 辑：一帆