岳全强，南江煤电公司采煤三队生产二班班长、煤电公司群监网员。近日，他因在劳动保护监督检查工作成绩突出受到四川省总工会的表彰。

 

      1993年，岳全强就干上了采煤工作。2001年11月，南江煤电公司成立后，岳全强被分配到该公司采煤三队担任生产班长，至今已有10个年头。在这10多年的班组工作中，让岳全强感到特别满意的，就是他与班组30多名员工实现了安全生产。截止2011年，生产二班已连续实现安全生产10个年头，累计3670天。全班未发生轻伤以上事故，累计生产原煤80多万吨。采煤三队队长杜丕庆介绍说：“岳班长用他心细、严格、敢说、敢管的性格和作风，给生产二班筑起了一道牢固的‘安全防火墙’”。

 

      岳全强治班有一套班规。在他看来，一个班就是一个小家庭。家就得有“家规”，没有规矩不成方圆。在他当班长的这些年头里，不论阵地如何变换，不论班组人员如何变动，“班规”从没有丢过。在班规中，明明白白写着16条对“三违”的处罚标准，都十分严格。比如不开班前会处罚班长50分；进入工作面不首先进行敲邦问顶处罚班长50分；不戴口罩一次处罚工分50分；不背自救器一次处罚工分60分；绞顶不及时一次处罚工分40分；缺一根支柱一次处罚工分40分；井下打架一次处罚工分80分；举报他人违章一次奖励工分50分；发现别人工段隐患并及时反映一次奖励工分30分......岳全强说，每次班组员工学习，都要对班规进行重申和学习，把它作为班务公开的一个内容，让每个组员心中有数。心中有数，干起活来才有安全数。

 

      “在刚开始执行班规时，也遇到了很多阻力。”岳全强说：“一个班挣工分也就100多分，一次扣罚五六十分开始很多人有意见。我也不忍心，可不严格，不逗硬，班规就是一纸空文，安全管理也就难有力度了。”一次，班上一位平日里就十分懒散、不好管的员工在支护顶板时支护密度不够，缺2根，岳全强当场让他把支柱补齐。下班洗完澡后，他找到这名员工说明了班上的处理意见，那们员工一下子就跳了起来，又吵又骂。不论怎么吵闹，岳全强最后还是不折不扣地扣了他的工分。从那以后，这位曾经被称为“马大哈”的人干活细心多了。他还对工友打趣说：“跟班规过不去，不但跟安全过不去，还跟自己的钱过不去，这不傻吗？”渐渐的，班组人员养成了良好的安全行为习惯，也奠定了班组安全生产9年的坚实基础。

 

      2006年，由于安全工作成效显著，岳全强被公司工会特聘为群众安全监督检查员。从此，他既肩负着班长职责，也满怀着对安全监督员这一工作的热爱，认真履行着一名煤矿群众安全监督员的职责。他严格要求身边每一位员工，对违章人员敢讲原则，敢制止。

 

      去年5月，岳全强刚下早班走到527车场，一列满载煤炭的矿车正缓缓启动。从527到井口有1400多米远。几名员工悄悄爬上了矿车想搭一段少走点路。岳全强早看在眼里，当及报告机车司机，喝令人员全部下车。下车后一些人嘴里嘟嘟囔囔说着一些难听的话。岳全强认识其中一人，告诉他们主动到安全监察部说明情况接受处理。这些人知道碰上了较真的人，一路上是软磨硬泡，又拉关系，又套近乎，岳全强始终没有改变态度。就在他们走到“八字口”时，所有人都惊呆了。就是刚才那趟车，由于道路原因，十几辆矿车下道，横七竖八挤满了巷道，几辆矿车都撞变了形。如果有人搭乘在上面，那后果不敢想象。出井后，几个人拉着岳全强硬要请他喝酒，说非要感谢他的救命之恩不可。

 

      岳全强说，安全工作高于一切、大于一切、重于一切。群监网员虽然不是什么官衔，但却关乎安全大事。公司信任我，我就要负起一份责任。去年至今，他上报“安全隐患举报卡”67份，举报安全隐患142条、举报“三违”9人次，提安全生产合理化建议7条。

 

      由于工作突出，2006年、2009年，他分别被公司评为“五•一劳动模范”；2008年被评为“安全生产标兵”；2006年至2009年，连续5年被评为“先进生产工作者”；2007年至20011年，连续5年被评为“优秀群监网员”；生产二班多次被评为“先进班组”。

本网通讯员：赵跃

编 辑：一帆