近闻，上级领导到某部门的下属单位检查安全管理工作，接连发现了多项问题。跟随检查的该部门一位领导连续道出“我早说过”的言辞：当发现一单位丢失了一些消耗性的器材，他讲，我早说过要更换库房的门锁，强化值班人员的责任心；当发现另一单位个别人员存在违规饮酒等问题，他又讲，我早说过要加强法规方面的教育，绝不可掉以轻心。

 

      左一句“我早说过”，右一句“我早说过”，看似对工作很负责任，其实是作风浮于表面，办事敷衍塞责。说他没有抓，他“早就说过”；说他抓了，问题却接连不断。可见，如此靠“嘴”做工作、抓落实的危害显而易见。

 

      抓工作“早说过”很有必要，但仅仅躺在“我早说过”上睡大觉显然不行。“说过了”不等于“做过了”，“要求了”不等于“落实了”。尤其是在基层，不仅内容千头万绪，而且问题容易出现反复。领导干部在搞建设、做工作、抓落实的过程中，既需要统揽全局拿出方案规划，明确标准要求，还需要一线调研和实地查看，必要时要与基层一道出谋划策，同抓落实。倘若“说过”后忽视了扑下身子抓落实，无论你说得再“早”，恐怕都会无济于事。

作者：冀中能源峰峰集团万年矿岳丽英

编 辑：一帆