为进一步加强废旧物资管理，提高废旧物资回收复用率，山东兖矿集团北宿矿不断健全完善精细化管理制度，坚持在废旧物资的回收管理和重复使用上狠下工夫，见到了成效。
　

 

      该矿按照“谁使用、谁回收”的管理原则，把废旧物资管理工作纳入矿月度精细化考核体系，在月度计划任务完成时奖罚兑现。在该矿各区队需要的设备及配件、剩余材料回收率达到95%以上，对回收的废旧物资建立了登记台帐并由专人负责。报废件的鉴定由企业管理科牵头，各相关业务科室配合进行，在材料管理使用上，该矿制定了统一的材料堆放、上架管理标准，把各种材料进行分类码放、挂牌管理，推行流动式、多方位、多角度管理，不仅避免了材料浪费，规范了材料管理，而且优化了矿区环境。此外，该矿制定物料回收管理及奖罚措施，极大地调动了各区队生产的主动性和职工全员节能增效的积极性，营造了人人倡导节俭，人人注重节俭的节能降耗氛围。
　　

 

      该矿还组织相关部门集思广益，深挖井下节制降耗潜力。比如：一根钢丝绳做到“三用”：新钢丝绳在绞车上用，绞车上退下来的钢丝绳耙装机上用，耙装机上用完了再用来封车，最后才能在有关部门的监督下将废钢丝绳卖掉。在确保安全不出问题、满足现场需要的情况下，支护方式上不该喷浆的就不喷、不该挂网的就不挂。过去，该矿租用绞车，小的租一个月 700 元，大的租一个月1300元。如今，该矿掘一的东翼皮带巷，安上了梭车，既安全又省力、省钱。

本网通讯员：张秀娥

编 辑：一帆