2月15日，神宁集团红柳煤矿召开了2012年教育培训工作会，会议全面回顾总结了2011年教育培训工作取得的成绩，客观分析查找了工作中存在的不足和问题，全面安排部署了2012年员工教育培训工作。

 

      2012年，红柳煤矿将员工培训工作与“学分”结合起来，提出了“学分制”管理办法，运用学分奖励机制，培训学分制主要以学分累计计算来考核员工学习状况的一种培训管理激励机制，学分制的计算将严格按照岗位工种、职责不同设立不同的学时，学分制实行年度考核，考核结果将作为参加各类人才的选拔、先进的评选、晋级、岗位定级调整以及年终绩效奖兑现的依据，促使人人争做学习型员工，为企业发展奠定坚实的高端技术人才基础。

本网通讯员：孙国栋

编 辑：一帆