为了强化矿井“一通三防”管理工作，提升矿井安全生产管理水平，同煤集团白洞煤业公司加大了“人人都是通风员”工作开展力度，通过深入开展安全拾缺大行动，着力构建安全工作科技支撑体系，提升“一通三防”科技水平，以建设本质安全型矿井为目标，使通风安全质量标准化工作有了长足进步，矿井至今取得了连续24年“一通三防”无事故的优异成绩。

 

      “一通三防”教育到位。白洞煤业公司不断完善“人人都是通风员”安全工作体系和长效机制。为确保员工对“一通三防”等安全知识的牢固掌握和提升员工对突发事件的应变能力，公司为员工每人印制了“井下人人都是通风员学习手册”，并保证人手一册；坚持开展了“每日一题、每周一课、每月一考、每季一评”的安全培训活动，并开展了井下员工自救器佩带及使用方法培训；基层单位充分利用员工岗位培训，班前、班后安全教育、入井安全考核等多种形式，不间断开展学习活动，并结合考培对成绩合格的员工颁发了《入井人员必备通风技能合格证书》，实现“一通三防”工作持证上岗，提高了员工安全意识，促进员工学习通风知识的积极性，提升了员工识别、排除通风隐患的能力。

 

      “一通三防”制度到位。白洞煤业公司狠抓制度的落实，牢固树立制度加不落实等于零，雷打不动地坚持周三的安全学习活动日，班前学习会制度;认真坚持干部盯班上岗制度，强化了巷道贯通制度、局部通风管理制度，瓦斯涌出异常区域严格执行专人专面蹲点检查瓦斯和干部订班制度；充分发挥瓦检员的作用，瓦斯检查严格执行“两见面、两汇报、一查岗”等瓦斯检查制度，严防瓦检工空班、漏检、脱岗等行为，并要求瓦检员在工作面交接班，同时向值班人员汇报，有效的杜绝了瓦检员迟到、早退现象的发生。确保了“一通三防”现场安全工作有人抓，有人管，有人负责，有效保证了矿井的安全生产制度落实。

 

      “一通三防”基础到位。白洞煤业公司不断完善“一通三防”基础设施，由通风区设计并制作的8104工作面安全监控系统传感器快捷升降装置，其使用便捷，得到公司领导和员工的广泛好评。按照公司矿井粉尘达标示范矿井“一条线”设计，在东部轨道巷口安装了1道巷道旋转喷雾装置；并在北部轨道巷首先开始进行施工安装4套卷绕式巷道冲洗器。在井下采煤机、掘进机使用了内外喷雾装置，且全部进行了煤体注水，并全部安装了捕尘网，机掘工作面均安装了对旋式风机，炮掘工作面安装了放炮喷雾，主要运输大巷安装使用了红外线自动洒水，皮带头转载安装自动洒水点，从而有效的降低了粉尘浓度，杜绝了煤尘超标现象的发生，为员工提供了良好的作业环境。

 

      “一通三防”管理到位。白洞煤业公司全面树立了“通风工作无小事”的思路，以“人人都是通风员”理念灌输为切入点，在开工前进行“四位一体”检查，做到不安全不开工，不懂通风知识不下井，形成“人人都是通风员，人人都负通风责”的安全管理局面。严格按要求加强了火灾预测预报工作。每周由救护队员至少对火区外围密闭、采空区密闭、专用回风巷及回采工作面上隅角等进行一次检查，并充分利用气相色谱仪进行气体成份分析，及时掌握火区、采空区等区域自燃发火动态；筹措资金改进完善了矿井监测监控系统；各采掘工作面均实现了分区通风，严禁一巷多头掘进等违章作业；对可能出现的“一通三防”隐患做到超前防范，超前管理，严格做到有疑必查，有险必除，确保安全。

 

      “一通三防”隐患排查到位。白洞煤业公司通过大力开展安全拾缺大行动，全面树立了“治理一处隐患就是杜绝一起事故”的理念，做到“一通三防”隐患排查制度化，经常化，保证“一通三防”隐患及时发现，及时处理。通风区始终坚持干部下井带问题，出井写问题以及每周一查风巷制度，对查出的问题分类定级，实行定人员，定时间，定措施的“三定”处理，并建立隐患登记档案，重视通过强化管理消除“一通三防”隐患，从而真正做到了安全工作有规划、有安排、有监督、有检查、有落实，分工明确、责任到人，真正做到了人人头上有指标，个个身上有责任， 从而有效地把安全第一工作理念落实到实处，实现了零事故现场，打造了零事故环境。 （白洞煤业公司 贺小斌 陈国青）

本网通讯员：贺小斌 陈国青

编 辑：一帆