新年伊始，铜川矿业公司下石节煤矿紧抓这一有利时机，在完善管理机制，布局安全生产的同时，加强干部作风建设，打造高素质管理团队，为推动企业高效健康发展提供有力保障。

      “火车跑得快，全靠车头带”。该矿将打造一支雷厉风行、执行到位的高素质管理团队作为推动企业高效发展的有力抓手，要求广大领导干部要进一步树立服务意识，坚持把主要精力放在抓安全、抓管理、抓落实上，为职工服务，为基础服务，为安全生产服务。同时，按照陕煤化工集团公司杨照乾总经理提出的“六多六少”（即：应酬交际少一些，学习思考多一些；表面文章少一些，扎实工作多一些；联络上级领导少一些，面向基层解决问题多一些；奢侈排场少一些，勤俭节约多一些；空话套话少一些，说实话干实事求实效多一些；评比达标文件会议少一些，发现问题研究问题解决问题多一些）和铜川矿业公司宋志刚总经理提出的八个意识（即：战略管理意识、精细化管理意识、节能环保意识、诚实守信意识、质量品牌意识、社会责任意识、风险防范意识、内部资源不断整合意识）以及五个创新（即：政策创新、制度创新、内容创新、形式创新、载体创新）的具体要求，把精力主要放在抓管理上，用在谋发展上，做到敢担当、能负重、有作为、民信任。坚持深入基层、深入现场、深入群众的服务理念，创新思路，深入调研，倾听基层意见，解决基层困难。

      该矿还在全矿范围内积极开展“干部走动式管理”和“放下架子、扑下身子、迈开步子、解放思想、服务一线”等活动，让领导干部真正把精力都投入到安全生产、经营管理等各项工作中，杜绝伪工作和无效工作，以优良的工作作风凝聚职工队伍的战斗力，为保证全年各项目标任务顺利实现，推动企业高效健康发展奠定了坚实的基础。

本网通讯员：艾小莉

编 辑：肖风