【本网讯】 今年一季度，中煤10处紧跟上级部署，认真开展“平安一季度”活动，盯紧安全生产各个环节，紧握“严、细、快、准、狠”，实现安全生产闭环管理。 

      规章制度突出一个“严”字。为了更好地完成安全生产任务，该处制定了更加严格的请销假制度、安全培训制度、质量评估验收制度、交接班制度、“三违”处罚制度等各项安全生产管理条例。为了提高制度的执行力，该处将制度落实与季度考核相结合，实行经济处罚与制度约束“双向监督”“双向考核”全面推进各项制度的落实。
责任落实突出一个“细”字。为了细化安全管理责任，该处由上到下层层逐层划分安全生产责任区，各项目部再将安全责任逐级分解到每个班组、每个岗位和每个责任人。为了将电气设备细化管理，该处为每台电气设备建立了“健康档案”，为准确判断和排除故障争取了宝贵时间。 

      隐患排查突出一个“快”字。为了完善安全风险评估，风险隐患排查制度，该处全面发动党员、网员、岗员与各项目部管理人员，全面快速排查安全隐患，实现群防联建筑牢安全防护大堤。 

      整改落实突出一个“准”字。各项目部利用班前会和交接验收时间积极排查处理本岗位的安全隐患。并及时处理隐患，在处理固定隐患的同时积极预防各类潜在的安全隐患，做到举一反三、防范于未然。 

      “三违”处罚突出一个“狠”字。对于“三违”人员，责令其脱岗培训，并严格按照项目部制定的考核标准进行相应的经济罚款，使“三违”者即丢了“面子”，又丢了“票子”，使其不敢“三违”、不想“三违”。

本网通讯员：陈琳琳

编 辑：徐悉