【本网讯】 为消除人的行为偏差，培育本质安全人，陕煤化工集团蒲白矿业白水煤矿找准突破口，多措并举，在全矿范围内开展了“纠查不安全行为”，治理活动，确保实现全年安全生产。 

 

                                                         职工统一着装排队入井

      强化宣传学习教育。紧紧围绕“管理创新年”的工作主题，全面推进“一三九”工作思路。大力开展行为规范教育，组织开展“我为安全做什么”主题安全大讨论活动，大讲活动的重要意义，达到思想、认识的高度统一。编制岗位描述教材，组织开展描述活动，让职工熟记规定的有关内容和要求，提升职工的执行意识。

      强化流程作业，加强安全管理。积极推行员工行为规范安全确认制、实现流程操作的精准定位，引导员工对劳动保护、应急避险、安全状态、作业规范等进行隐患辨识、安全确认，通过预知、预想生产过程中的危险因素，并采取合理的规避方法，养成精准作业的良好习惯。

        加强监督检查，强化长效管理。该矿安全科、党群各部室每周不定时组织两次安全行为突击检查，对“三个一”（一人一题、一周一案例、一月一考试）、班前礼仪、入井升井的行为养成、工作面的重点区域、主要岗位的工作人员进行检查，对检查出的问题依据《关于开展安全行为专项治理活动规定》，对违反员工行为规范的职工按照《“三违”界定标准和奖惩规定》进行处理。

      明确责任，严格考核管理。为明晰安全责任，在安全管理上，突出岗位管理、属地管理、专业管理。即：谁的地盘，谁做主；谁的岗位、谁管理；谁的区域，谁负责。不等、不靠、不推诿。凡是因责任不落实，而导致问题的发生的，一律以“深、严、细、实”的作风，坚持“四不放过”的原则，追究管理者的责任。突出专业管理职能，各专业加强本专业员工的安全行为的教育和设备设施的管理，人的不安全行为、物的不安全状态，按照谁主管谁负责的原则，实行责任追究。

 

 

本网特约记者：高永生摄影报道

编 辑：徐悉