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| 中山煤业公司着力提升安全亲情文化 | |||
| 煤炭资讯网 | 2012-2-22 8:59:32 安全专题 | ||
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川煤集团达竹中山煤业公司推行“四深化”模式，着力提升安全亲情文化的构建。 深化安全网络建设。工会、团委组织员工亲属给一线员工送嘱托、送温暖、帮教上门；工会组织开好三个“亲属会”，员工与亲属一起参加安全生产分析会、无违章员工亲属座谈会、违章员工亲属座谈会；评选好年度“安全幸福”、优秀“好家属”，发挥先进典型的榜样力量。 深化管理与被管理的“亲情”关系。积极增强各级管理人员对员工的亲情意识，把尊重人、理解人、关心人和最大限度地调动全员积极性，作为培育安全文化的基本点和落脚点，让安全亲情文化形成一种习惯性意识根植于每位员工的心里。 深化与员工交心谈心制度。全力坚持“四必谈”、“五必访”制度。单位第一责任人要在干部员工之间发生矛盾时必谈，不让员工带意见上岗；员工之间发生隔阂时必谈，不让员工带脾气上岗；工作中发生问题必谈，不让员工带包袱上岗；受到奖励或处分时必谈，不让员工带情绪上岗。员工有婚、丧、嫁、娶必访；员工家庭有矛盾必访；员工生病住院必访；遇到天灾人祸必访；员工长期休假必访。 深化职工对安全行为规范的宣传和普及力度。深入开展安全理念渗透，本质安全系统管理、安全质量标准化、现场安全传呼、“手指口述”等活动，规范员工安全行为，营造良好的安全氛围。（何永兴 赵知泉）
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