今年以来，鹤煤九矿以“提质保量、降耗增效”活动为载体，把煤质管理作为提高经济运行质量的重要抓手，通过建立煤质管理体系，狠抓煤质的全过程管理，确保了煤质的稳定。
 
　　首先，该矿大力宣传引导广大干部员工树立“煤质为本”的思想意识，充分利用调度会、班前会、政治学习、党员活动等形式，向广大员工讲清提高煤质提高企业经济效益以及员工收入的重要意义，使员工转变了重数量、轻质量的观念，从而调动了员工抓煤质、提效益的积极性，形成了全矿人人抓煤质的良好氛围。其次，该矿为保煤质质量，一直以来，坚持做到从源头抓起，将煤质管理深入到采掘头面，在现场和技术上下功夫，利用科学的采放煤技术，提高原煤质量，同时，加强采掘头面的排放水管理，降低原煤水分。第三，该矿充分利用井下矸石仓系统，通过合理调度实现集中出仓、煤矸分装分运，加强了地面筛分系统的捡矸管理，最大限度的减少了矸石入仓。第四，严格考核奖罚。实行煤质与工资挂钩的方法，对采掘区队采取了煤质市场化管理方法，进行百分考核，实现月考核月兑现，极大调动了全矿抓煤质增效益的积极性。

本网通讯员：冯宝鹤

编 辑：刘勋