元宝山露天矿在继续保持去年到现在安全零轻伤记录的同时，时刻绷紧安全弦，牢固树立安全工作永远从零开始的意识，进一步细化工作部署，全面推进安全精细化管理的步伐。

　　该矿一月份安全状况总体平稳，质量标准化保持较好水平，安全和生产双双实现了首月开门红。在面对当前煤炭生产紧张、安全态势还不容乐观的状况下，该矿进一步细化安全工作方案，在员工中牢固树立安全只有起点，没有终点的意识，进一步调整安全措施，积极做好剥离开工前的各项准备工作，在全体员工中率先开展了安全生产承诺活动，逐级签定安全责任状及员工交通安全协议，把安全部署落实到每一个岗位，每一名员工，夯实安全工作基础，把精细化管理落到实处。

　　深入推进安全长效机制和精细化管理的有机结合。该矿年初以来对各单位、各专业科室进行了安全管理职责划分，重新制定完善了安全管理办法，并将长效机制中的“三查”作为干部日常考核重要内容，加大对安全隐患、不达标项目的连带处罚力度，形成立体网格化，全方面覆盖的安全管理体系。

　　重点加强质量标准化工作和现场管理的融合。该矿今年以来把质量标准化动态达标，作为年初的重头戏，结合现场管理，对每项安全施工、采场位置、运输道路、设备达标、边坡治理、土挡规范等一一进行检查把关，确保符合质量标准化要求。同时全面推行“五勤一线”工作机制，落实现场领导跟班作业制度，做好剥离开工前各种设备的安全防护，消除深层次隐患。

　　深入推进“手指口述”安全操作法，进一步加强班组安全管理。该矿在去年试点的基础上，今年在各单位全面推开“手指口述”工作，务求达到上岗规范操作。同时积极做好准军事化管理的前期准备、调研工作，把准军事化管理与精细化管理和手指口述有机结合起来，率先在具备条件的基层单位进行试点，并逐步推广应用。在此基础上该矿认真开展“三零、六化”星级班组评比活动，努力创建具有元露特色的安全班组品牌，把安全精细化管理推行到最前沿阵地。

本网通讯员：张永

编 辑：刘勋