近期，川煤集团达竹中山煤业公司在各区队推出了“安全预想”工作法，将尚未发生的事故变为可能发生的事故，产生“安全预想”，做到超前预防保安全。

      该公司“安全预想”的具体做法是：根据具体任务在班组人员讨论中，预想具体工作中可能发生的人身伤害事故，查找可能造成事故的原因，追究造成事故原因的责任，制订防范事故的措施。

      该公司各区队、各班组在接受具体工作任务后，根据具体情况一起讨论，找出可能发生的事故，在事故档案基础上，对类似事故进行预先“事故分析”，如果查不到类似事故，就根据每个人的工作经验，提出事故预想，从中查找造成事故的原因，并追查造成事故的直接责任和间接责任，按照以上几个方面，大家共同提出纠正、预防的措施，并落实到人，使制订的安全措施做到人人皆知，达到超前预防的目的，有力促进了安全生产。

本网通讯员：何永兴

编 辑：肖风