重庆永荣赶煤司九采区煤炭开采关系到企业的生存与发展，关系到矿井21万吨技改扩能是否顺利接替，根据九采区煤层赋存条件极其复杂，地质构造多变，顶板破碎、压力大，煤层走向及倾向极不稳定，煤层时宽时空，开采难度异常之大，受通风系统、运输系统等诸多系统的制约。领导看在眼里，急在心上，但他们有一支坚强的、能战斗的领导集体，不但没被困难吓倒，而且共克时艰、迎难而上。针对实际情况采用多种办法组织安全生产。

 

      一是得力于领导集体高度重视，全体干部职工真抓实干。“要想火车跑得快全靠车头带，一项工作干得好不好，关键是领导”。这句话一点不假，该领导们多次深入现场，钻眼子、爬巷道，针对问题定方案，集思广益制订出一套详细的、完整的、合理的、安全的采煤方案，可行、可靠、安全的方案方案广大干部职工协力配合，联动用力实施得天衣无缝。

 

      二是得力于安全监控有力、有效。为了加大现场监管、监控力度，在现场“两长一员”联动监管的情况下，该公司还安排了生技科、安监科、通防科技术管理人员每天二十四小时三八现场守护，不放过一个细小的安全隐患、不放松一位职工的现场操作行为的监管。

 

      三是得力于技术保障到位。根据现场实际情况改变以往的采煤工艺，改多短壁府伪斜为长壁开采，改木支护为金属支护，改铰接顶梁倾向布置为煤层走向布置，一系列的技术措施为安全开采提供了可靠的保障。

 

      四是得力于学永贵强管理安全理念的注入。构建12346安全管理模式，牢固树立十零安全目标理念，将安全放到重于一切，先于一切，大于一切的高度去实施。安全理念的注促使职工的安全意识及安全素质明显增强，现场自保互保联保责任心加强。

本网通讯员：秦叙林

编 辑：一帆