2012年，晋煤集团顺应山西省“大转型、大跨越、大发展”的趋势，提出了“再造两个新晋煤，跨入世界500强” 的目标。作为主力矿井的成庄矿趁势而上，全面开启“五高”精品矿井建设进程，并围绕“保安全、保稳定、促转型、促发展”主线，以稳定大局为矿井安全可持续发展“开道”。

 

      安全是硬道理，稳定是硬任务。近几年，该矿着力深化落实以凝聚力工程六个否决、稳定工作六项问责、综治工作六个机制为主要手段的“三个六”的维稳工作机制，使矿区持续保持了“全矿团结，人气高涨，安全稳定，凝聚和谐”的良好发展软环境，创下了连续7年800万吨高位运行，连续9年多安全生产无事故的佳绩。今年年初，面对今年党的十八大召开的特殊政治时期，该矿从讲政治、顾大局的高度，把维稳工作摆到和安全生产同等重要的位置来抓，牢牢抓住员工群众最关心、诉求表达最便捷、矿井发展最迫切的等几个环节，全力搞好维稳工作。

 

      该矿牢固树立“抓稳定必须首先抓民生”的意识，既抓好员工群众最关心、最直接、最现实的民生问题的解决，又怀着深厚的感情，倾听员工心声，关心员工疾苦，理顺员工思想情绪，融洽干群关系。特别注重畅通员工的利益诉求渠道，通过集中广泛宣传，让员工群众知道并利用好信访办、工会信访室、社区民调办、矿领导电子邮箱、矿区举报箱、宣传部信息站等各种利益诉求表达途径和方式，全力保障员工家属的诉求表达权利，构建畅通无阻的诉求渠道。

 

      进一步加大对稳定工作“六项问责”和凝聚力工程“六个否决”的宣传力度，做到人人明白、人人警醒，营造“知荣辱、辨是非、明事理”的良好氛围。对触犯相关条款的单位和个人，严肃问责、严格否决，切实强化各级管理人员的维稳责任意识；各单位党政“一把手”坚持用制度管人、管事，认真制定落实凝聚力工程二次考核分配办法，使其成为本单位维护稳定的重要保障。

 

      积极探索构建“一站式”信访工作机制，建立群众来访接待站，优化信访接待程序，做到信访登记、调处、办理、反馈“一站式”服务，减少群众信访成本，提高信访工作效率，实现处理过程快捷化、问题解决公开化、信访接待高效化。各级管理人员和相关部门坚持以爱心、细心和耐心的“三心”态度对待信访工作，做到以心换心、以情感人，通过回复和解决问题，以真心真情赢得民心、凝聚合力。

本网通讯员：范瑞芳

编 辑：一帆