企业发展很大程度上得益于科技创新和人才管理，山东能源临矿集团军城煤矿根据人才工程的总体部署和打造“创新活力矿山”的具体要求，优化管理机制，强化激励约束，打造干事创业团队，构筑配备精良的人才高地，引领了企业发展。

      为激励人才成长，该矿不断完善机制体系建设，搭建展示舞台，带动队伍素质的提升。建立了以能力和业绩为导向的人才选用机制，推行竞聘上岗制度，变“相马”为“赛马”，促使一大批科技人才脱颖而出，同时广泛开展各专业的技术比武活动，表彰科技创新人才及成果，极大增强了职工的学习创新意识，催化了人才的自我完善进程，使队伍素质在“交流、稳定、提高”的发展循环中不断得以淬炼，进而大大缩短了新技术、新装备的应用周期，盘活了人力资源储备。得益于人才队伍的内在活力，军城煤矿相继完成了综掘、高档普采、综采等高科技工艺的生产应用，并取得了多项科技改革成果。《锚网喷支护开拓巷道快速掘进施工工艺的研究与应用》与《大倾角大淋水工作面顺槽快速施工工艺的研究与应用》分获临矿集团科学技术二、三等奖，《井筒出水治理新工艺的探索及应用》获临矿集团革新奖，并有多篇论文相继在《山东煤炭科技》、《煤炭科学技术》、《山东矿业》、《当代学术发展研究》等杂志上发表，为矿井的转型调整起到了极大的推动作用，提升了企业知名度。

 

      处于企业快速成长期，军城煤矿还将坚持“科技引领、人才推动”的队伍管理理念，深入实施技术、管理“双通道”人才培养模式，并结合自身“干事创业”团队创建活动，进一步激活创新活力，优化人才结构，实现队伍素质和企业发展实力的自我超越，为矿井的长远发展提供强有力的人才保证。

本网通讯员：王朋

编 辑：一帆