本网讯：新年伊始，万象更新，面对2012年初的铁路运力供应和煤炭市场行情，为了提升企业核心竞争力，在激烈的煤炭销售市场树立良好的品牌形象，通大五牧场矿一边认真梳理近期铁路车辆供给，特别是电厂用户的信息反馈情况，一边从自身分析原因，查找不足，通过进一步完善各项管理措施和积极改善原煤剥离、筛选环境，最大程度地降低了原煤含矸量，为通大“长焰煤”进一步开拓市场铺平道路。 

      领导挂帅，全员抓煤质。在实际工作中，为保证外运渠道畅通，客户需求旺盛，这个矿坚持从源头抓起，严格按照煤质管理办法和考核细则，对原煤生产各环节实行动态跟踪管理，在每天调度会上，最新的煤质情况都要随各班产量一同公布，这样就便于大家根据实际情况，及时对工作部署做出合理的调整，同时，为保证各项举措都能落实执行到位，他们针对生产环节多、影响煤质因素多的实际，把煤质管理指标分解到岗位，落实到个人，贯穿于生产过程的每一个环节，由矿班子牵头，调度室负责，通过分装、分运，对综采、掘进两个生产源头加强管理，通过责任追究，对井上下每个运输环节重点控制，通过分时段跟踪监测，对地面重介浅槽洗选和风选两套系统合理调配，已达到降低原煤含矸量，确保生产效率最大化的目的。

      精筛细选，保证煤质稳定。按照“提质增收开拓市场、树立品牌谋求效益”的战略方针，通大五牧场矿在最为关键的地面筛选环节上，充分发挥块煤洗选和末煤风选的专业加工优势，深挖潜力，继续加大技术投入力度，来进行长焰煤精加工。他们一方面加强煤筛的维护保养，发现有堵塞、开焊等情况及时进行清理和维修，一方面根据井下煤质情况及时调整动筛筛板角度及重介质密度配比，合理调整入洗量，合理优化风选参数，以保证煤、矸分离，外运煤质发热量稳定。

      在原煤出厂前的产品检验关上，他们更是精益求精，主动加大了煤质采样、化验和分析的次数，这样就进一步提高了当前煤质信息的准确性和可靠性，既可以让矿领导能够在第一时间准确地掌握当前煤质情况，马上采取措施进行生产和存储结构调整，又可以保证外运煤炭符合采购合同要求，从而赢得用户的信任和好评，让企业信誉和生产经营效益获得双丰收。

本网通讯员：张燕锋

编 辑：西江月