河南大有能源公司常村矿在全年安全工作中突出以安全质量标准化为重点，坚持全面部署、分段实施、重点突破、整体推进的原则， 做到“三个并重”，强化“四个意识”， 实现“五个转变”，向国家级安全质量标准化矿井目标奋冲刺。

       三个并重：即工程质量标准化与工作质量标准化并重，提升职工质量标准化意识与规范职工行为并重，井下质量标准化与井上质量标准化并重。四个意识：一是强化各级干部的安全使命意识，二是强化职工的“生命工程”意识，三是强化创新意识，四是强化精品意识。五个转变：即实现点线面达标向全方位达标转变、阶段性达标向持久性达标转变、单项达标向全过程达标转变、静态达标向动态达标转变、管理措施型向工作创新性型转变。

     

      该矿制定2012年质量标准化管理办法，把目标责任计划逐项分解到单位，强化目标管理手段。加强宣传教育力度，使全员明确创建目标，拉高创建标杆，大力开展质量标准化精品工程建设，实施挂牌管理，提升整体质量达标水准，延深“五优”矿井建设内涵，全面提升本质安全水平。同时，高标准、高起点抓好2120和2303工作面安全质量标准化工作，创建23区“精品采区”。职能科室监督到位，坚持质量标准化检查、验收、考核制度，采取动态检查和每月检查相结合的办法，严格进行考核评比和奖惩，对质量标准化工作进步大、提高快、有创新的单位给予专项奖励。并严格执行质量管理人员风险抵押制度，每月按照考核办法，严格考核，奖惩兑现，强化责任目标的落实，全面推进质量标准化深入开展。

本网通讯员：李红波

编 辑：肖风