湘煤集团将效能监察工作主动融入企业生产经营活动，并成为经营管理有效的切入点，同时效能监察还是纪检监察部门服务经济建设的重要手段。2011年湘煤集团共有21个子公司开展了效能监察工作，完成效能监察项目项31项，分别占企业总数的91.3%和立项总数的91.2%。涉及领域包括生产管理、财务管理、物资管理、工程管理、科技管理、人事、劳资、教育、行政以及后勤管理等方面。提出改进管理建议93条，建立修订规章制度44项，避免和挽回经济损失116.48万元，增加和创造效益864.46万元。

　　2012年，湘煤集团纪委要求全集团年度内完成效能监察项目50项，所有监察项目完成后，制定和完善管理措施和制度100项，节约或减少浪费500万元，力争创造经济效益1000万元。同时要求搞好效能监察“回访”，巩固成果。效能监察项目完成后，要注意跟踪整改，建立定期或不定期的回访制度，并于2012年10月份举办一次效能监察项目成果评定会，12月份对各单位效能监察工作进行专项考核，凡是没有开展效能监察工作的单位，年度考评时不得评为先进单位、纪检监察工作人员不得评为先进个人。

本网特约记者：尹志明

编 辑：刘勋