2012年黑金时代股份公司将新建成采掘机械化项目36个，即3个综采工作面、7条综掘作业线、6个高档普采工作面、19条钻装作业线、悬移支架工作面1个，岩巷掘进机装率达到100%。通过采掘机械化项目的成功实施，全公司机采率提高到35%以上，其中综采率达12%以上；巷道综合机掘率达5%以上，巷道掘进平均单进提高20%以上；矿井产能有较大提升，采掘工作面个数有较大幅度减少，采煤工效和掘进工效进一步提高，安全可靠性进一步增强。为实现上述目标，黑金时代股份公司加大考核力度，并按实施成功个数实行考核。

　　各原煤子公司领导班子按新增计划项目实施成功个数给予奖励，对矿区安全生产管理局领导班子成员，按全年新增计划项目进行考核，每少实施（或未取得成功）1个项目，党政主要负责人按项目奖励标准的50%进行处罚，副职按正职的0.8的系数处罚。对原煤公司领导班子成员，按全年新增计划项目进行考核，每少实施（或未取得成功）1个项目，党政主要负责人按项目奖励标准的50%进行处罚，分管生产、技术、安全副职按正职标准的90%给予处罚，其他领导按正职的80%给予处罚。

本网特约记者：尹志明

编 辑：刘勋